नमस्ते सभी को, आपके सामने यहाँ खड़े होकर मुझे वास्तव में बहुत सम्मानित महसूस हो रहा है। धन्यवाद, इवो।
मुझे लगता है कि आज यहाँ होना वाकई अच्छा है। सही समय पर सही जगह पर होना हमेशा अच्छा होता है, है ना?
मैं अक्सर गलत समय पर गलत जगह पर होता आया हूँ। जब छोटे-मोटे ट्रैफ़िक हादसे होते हैं, तो आप आमतौर पर खुद
से कहते हैं, "काश मैंने गाड़ी अलग तरह से चलाई होती।"
लेकिन आज मुझे बस ऐसा महसूस हो रहा है कि मैं बिल्कुल सही समय पर, सही जगह पर हूँ। और कुल मिलाकर मुझे कुछ ऐसा महसूस हो रहा
है—शायद आप भी इस एहसास को जानते होंगे—कि सर्दी खत्म हो चुकी है और हवा में वसंत की ताज़गी है, मार्च के ये पहले गर्म दिन।
मुझे अपने भीतर कुछ ऐसा महसूस हो रहा है कि हम, मानवता के रूप में, एक जन के रूप में, परिवर्तन के लिए आवश्यक हैं।
मैं हाल ही में फिर से वियना में था – मैं कभी-कभी वहाँ व्यापार के सिलसिले में जाता हूँ –
और सड़कों पर घूमा और संसद का भी दौरा किया।
और वहां उन संस्थापकों की प्रतिमाएं थीं जिन्होंने ऑस्ट्रिया गणराज्य की घोषणा की थी। और किसी तरह यह मेरे दिल को इतना छू गया कि
मैंने सोचा, शायद उस समय – मैं अब निर्णय नहीं करना चाहता, ऑस्ट्रिया गणराज्य की घोषणा, वह बात नहीं है – लेकिन शायद उस समय,
जब वे इसके लिए लड़ रहे थे या जो भी उन्हें प्रेरित कर रहा था, शायद उन्होंने यह नहीं सोचा था कि कभी ऐसा
होगा, कि यह सफल होगा, कि ऐसी अलग दुनिया संभव होगी।
और फिर वे वास्तव में बेकार साबित हुए।
मैं आशा करता हूँ कि हम में से कोई भी असफल साबित न हो, लेकिन फिर भी हमें इस नई दुनिया का अनुभव करने का मौका मिले। हमें वह बदलाव
अनुभव करने का मौका मिले जिसका उल्लेख क्रिस्टोफ़ हर्स्टेल ने किया था। कि हम सिर्फ़ इसके बारे में बात न करें,
सिर्फ़ इसके बारे में सपने न देखें, बल्कि वास्तव में इसका अनुभव करें – कि यह बदलाव हो रहा है।
हाँ। मेरी प्रस्तुति का शीर्षक है: "कर्ज पर ब्याज: आपको जो जानना ज़रूरी है!"
शायद आप भी वैसा ही महसूस करते हैं जैसा मैं बचपन में हमेशा करता था – भले ही मैंने सिर्फ आइसक्रीम के लिए पैसे उधार लिए
हों, भले ही वह उस समय सिर्फ एक डॉयचमार्क ही था – जब भी मैं कर्ज चुका पाता था, तो मुझे हमेशा बहुत खुशी होती थी।
आज भी यही हाल है, भले ही वह सिर्फ 10 यूरो ही क्यों न हो। जब मैंने आखिरकार उस बेवकूफ़ी भरे कर्ज
से छुटकारा पाया, तो मुझे सच में बहुत राहत मिली।
क्या किसी और को भी ऐसा महसूस होता है? मैं पूरी तरह अकेला नहीं हूँ, ठीक है।
तब आपको वह एहसास पता है। बिना कर्ज के जी पाना बस अद्भुत है।
हमारे राजनेता, व्यापारिक नेता, वित्त मंत्री और सरकार के प्रमुखों की ऋण के प्रति धारणा अलग प्रतीत होती है।
जब आप देखते हैं कि राष्ट्रीय ऋण कैसे बढ़ रहा है, तो आपको वास्तव में ऐसा लग सकता है कि एक फलती-फूलती
अर्थव्यवस्था में कर्ज़ में होना अब अच्छी बात माना जाने लगा है।
और वापसी के बारे में – मुझे नहीं पता, वापसी पर तो चर्चा भी नहीं हो रही है।
मुझे हमेशा सिर्फ नए कर्ज और चुकाने के लिए बढ़ी हुई ब्याज दरों के बारे में ही सुनाई देता है, लेकिन किसी के मन में असल में इसे चुकाने
का ख्याल कभी नहीं आता। मैं इसके बारे में कुछ भी नहीं सुनता।
मैंने आपको एक प्रारंभिक अवलोकन देने के लिए एक चार्ट साथ लाया हूँ। आज हम पहले ही यूरोप और विश्व के देशों के साथ-साथ ऋण
और वित्तीय प्रणाली के विषयों पर चर्चा कर चुके हैं। देशों पर वास्तव में कितना ऋण है? उदाहरण के लिए यूरोप में।
और मैंने इसे अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष के आधिकारिक आंकड़ों का उपयोग करके – सकल घरेलू उत्पाद के
संबंध में ऋण अनुपात के रूप में – चित्रित किया है।
सकल घरेलू उत्पाद किसी देश में उत्पादित सभी वस्तुओं और सेवाओं का योग है।
वहाँ जो कुछ भी उत्पादित होता है, जो भी काम किया जाता है, वह सब वहाँ दर्ज किया जाता है, और फिर इस देश के जो
कर्ज होते हैं, उन्हें सही परिप्रेक्ष्य में रखा जाता है।
और मैंने मूल्यांकन करने की स्वतंत्रता ली।
'कोई कर्ज नहीं' बताने वाली रेटिंग मेरे लिए गहरे हरे रंग की है। मैं तुरंत कह सकता हूँ कि
यूरोप में कोई भी देश गहरे हरे रंग का नहीं है।
मैंने एक बार "10%" सोचा था, इसलिए अगर किसी देश का कर्ज उसकी वार्षिक आय का 10% हो, तो
मैंने उसे हल्के हरे रंग में चिह्नित किया।
मेरे लिए, "10 से 25%" पीला है, "25 से 75%" लाल है, और "75% से अधिक" गहरा लाल है।
मैं आपको दिखाता हूँ कि मैं इसका आकलन कैसे करता हूँ।
कल्पना कीजिए कि आप एक महीने के लिए अपने सभी बिलों का भुगतान करते हैं, लेकिन आपको अपना वेतन नहीं मिलता; इसके बजाय,
इसे हमारे राष्ट्रीय ऋण का भुगतान करने के उद्देश्य से सीधे बैंक में स्थानांतरित कर दिया जाता है।
अगर आप एक महीने तक ऐसा करते हैं, लेकिन साथ ही अपना किराया भरते हैं, पेट्रोल का भुगतान करते हैं, खरीदारी का भुगतान करते हैं,
कपड़ों का भुगतान करते हैं, और पेट्रोल पंप का attendant या पट्टेदार भी ऐसा ही करता है, वह आपका
पैसा लेता है, लेकिन उसे बैंक में जमा कर देता है।
अगर आप इसे एक मॉडल के रूप में अपनाते हैं – हम अपने कर्ज से जल्दी छुटकारा पाना चाहते हैं – तो
आप सब कुछ त्यागकर एक महीने में 8% चुका सकते हैं।
और उससे मैंने रंग निकाले, यह कहते हुए कि ठीक है, मैं अभी भी कल्पना कर सकता था कि ऐसे लोग इसे संभाल सकते हैं।
मैंने कहा पीला, ठीक है, एक से तीन महीने, अगर सारा पैसा बैंकों में चला गया तो अभी तक गृहयुद्ध नहीं हुआ होगा।
लेकिन अब मुझे यकीन नहीं है कि अगर हमें हमेशा बैंकों को खुश रखने के लिए अपनी कमाई का पैसा सौंपना पड़े, तो क्या हम जर्मनी
में भी अंततः गृहयुद्ध या स्वयंसेवी न्याय या कुछ भी कर बैठेंगे।
तो आइए देशों पर एक नजर डालें और देखें कि हमारा प्रिय यूरोप कैसा दिखता है: पुर्तगाल 124% राष्ट्रीय ऋण, स्पेन 97%, फ्रांस 92%,
ग्रेट ब्रिटेन 93%, आयरलैंड 119%, इटली 128%, और इसी तरह, लक्ज़मबर्ग 25% के साथ, वास्तव में अभी भी काफी अच्छा कर रहा है –
मैं यहाँ पन्ने पलट रहा हूँ – वहाँ लगभग सभी देश लाल ही हैं।
हमारे पास बुल्गारिया है, जिसका राष्ट्रीय ऋण 16% है, जिस पर मैं बाद में लौटकर चर्चा करूंगा, और तुर्की। कुछ देश अनुपस्थित हैं,
पूरे स्कैंडिनेविया। एस्टोनिया, जिसका राष्ट्रीय ऋण 10% है, भी विशेष रूप से ध्यान आकर्षित
करता है, जैसे जॉर्जिया, आर्मेनिया और अज़रबैजान।
और फिर है बड़ा भालू, रूस, जिसका राष्ट्रीय ऋण 10% है, हरा, हल्का हरा, गहरा हरा नहीं, फिर भी हल्का हरा ही।
ईमानदारी से कहूँ तो, अगर मैं इसके लिए जिम्मेदार होता तो मुझे शर्मिंदगी होती।
क्योंकि असल में ... आम तौर पर आप ऐसे नहीं जीते। आप क्रेडिट पर नहीं जीते और फिर उस पर गर्व भी नहीं करते।
लेकिन हम उस पर बाद में लौटेंगे जब हम इस सवाल का जवाब देंगे कि क्या यह हमेशा से ऐसा ही रहा है?
कोई यह भी मान सकता है कि, खैर, यह अतीत में शायद अलग दिखता था और शायद अब भी ऐसा ही है, क्या यह 2008 के
आर्थिक संकट से संबंधित है? आइए विकास पर एक और नज़र डालें।
लेकिन पहले, आइए फिर से पूरी दुनिया पर एक नज़र डालें।
केवल कुछ ही देश कर्ज में नहीं हैं; आईएमएफ द्वारा कवर किए गए 173 देशों में से 171 देश वर्तमान में
कर्ज में हैं। बहुत ही कम देश गहरे हरे रंग के हैं।
हम पहले ही जमीन के बारे में चर्चा कर चुके हैं, मैं इस पर फिर से लौटूँगा।
देखना मुश्किल है, मैं अपना हाथ पर्याप्त स्थिर नहीं रख पा रहा हूँ, कुवैत अभी भी हरा है, हर
कोई ब्रुनेई को नहीं जानता होगा, मलेशिया हरा है।
और बाकी सभी किसी न किसी रूप में कर्ज़ में हैं, कम से कम हल्के हरे रंग में, जो अभी भी स्वीकार्य है; हम यहाँ ईरान को देख
सकते हैं। लेकिन बाकी सभी लाल से गहरे लाल तक कर्ज़ में हैं।
और कर्ज की अप्रिय बात यह है कि उस पर ब्याज लगता है।
और अब सवाल उठता है: कर्ज पर ब्याज असल में कौन चुकाता है?
इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, मैं तीन समूहों की जांच करना चाहूँगा।
समूह 1 में निजी घर शामिल हैं।
समूह 2: कंपनियाँ
और समूह 3 राज्य।
समूह 1 आप हैं, उदाहरण के लिए, जब आप बैंक जाते हैं और अपनी शानदार नई कार के लिए ऋण लेते हैं।
इस मामले में, मामला वास्तव में काफी स्पष्ट है। आप ऋण पर लगने वाले ब्याज के लिए जिम्मेदार हैं।
तो अब तुम पैसे कमाने के लिए कड़ी मेहनत करोगे ताकि तुम अपने कर्ज चुका सको।
हालाँकि, आप यह भी कह सकते हैं, मैं इस कर्ज की पागलपन से पीछे हट रहा हूँ, मैं कोई भी ऋण या क्रेडिट नहीं ले रहा हूँ।
मैं इस समय उस पर टिप्पणी नहीं करना चाहता।
लेकिन इस पर विचार करें: क्या आप इस व्यक्तिगत निर्णय, इस ऋणग्रस्तता की व्यवस्था से बच सकते हैं?
आइए समूह 2, यानी कंपनियों पर एक नजर डालें।
मेरे मामले में, मैं आपको एक ऐसे कृषि व्यवसाय से परिचित कराना चाहूंगा जो अनाज सहित अन्य चीजें उगाता है।
किसान ने एक स्मार्ट नया ट्रैक्टर खरीदा है।
उसने इसे बैंक से वित्तपोषित किया, इसलिए ब्याज जुड़ रहा है।
यदि हम अब इस कृषि व्यवसाय की लागत स्थिति को देखें, तो हमारे पास एक ओर उस कृषि सहायक के
लिए कर्मिक लागतें हैं जो किसान की मदद करता है।
दूसरी ओर, हमारे पास सामग्री की लागत है। यह ट्रैक्टर के लिए डीजल ईंधन हो सकता है या, जैसा कि यहाँ दिखाया गया है, बीज।
और, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, तीसरे स्थान पर हमारे पास ब्याज लागतें हैं।
यह कृषि व्यवसाय इन तीनों लागतों को अनाज की बिक्री मूल्य में कुल लागत के रूप में अनाज खरीदने वाले पर स्थानांतरित कर देगा।
मेरे मामले में अनाज खरीदने वाला एक चक्की है। चक्की में अनाज को आटे में पीसा जाता है।
और अनाज को आटे में पीसने के लिए भी यहाँ मेहनती मजदूरों की आवश्यकता होती है।
चक्की की संयंत्र तकनीक – मान लीजिए – और स्वयं चक्की भी बैंक द्वारा वित्तपोषित हैं।
इसका मतलब है कि इस मामले में भी ब्याज लगाया जाएगा।
आइए यहाँ मिल में लागत की स्थिति पर भी एक नज़र डालें।
फिर हमारे पास मेहनती मजदूरों के लिए कर्मिक लागतें हैं, हमारे पास सामग्री लागतें हैं, जो खेत से
अनाज है, और हमारे पास चक्की के लिए ब्याज लागतें हैं।
एक बेकर के रूप में, मैं अपना आटा इसी चक्की से खरीदता हूँ, और चक्की भी इस लागत मद को कीमत में शामिल कर देगी।
इसका मतलब है कि, एक इको-बेकर के रूप में, मैं अपना आटा चक्की से खरीदता हूँ और मेरे पास मेहनती सहायक भी हैं जो
इसे ब्रेड और रोल्स में बदलने में मेरी मदद करते हैं, जिन्हें मैं फिर अपने ग्राहकों को बेचता हूँ।
क्योंकि बैंक में अभी ब्याज दरें इतनी कम हैं, मैंने एक नया ओवन खरीदा।
और वह, बेशक, ब्याज लागतों को भी जन्म देता है।
आइए मेरी बेकरी में लागत की स्थिति पर एक नज़र डालें।
फिर मेरी बेकरी सहायकों के लिए कर्मचारी लागतें हैं, मेरे पास ये सामग्री लागतें भी हैं, मैंने आटा चक्की से
खरीदा, और मेरे पास ब्याज लागतें भी हैं, अर्थात् मैंने जो शानदार नया ओवन खरीदा है, उसके लिए।
मैं भी अपनी ब्रेड और रोल्स की कीमत इस तरह से तय करूँगा कि उनमें ये तीन लागतें प्रतिबिंबित हों:
मेरे कर्मचारी खर्च, मेरे सामग्री खर्च और ब्याज खर्च।
और मैं इसे कीमत में अंतिम उपभोक्ता तक पहुँचाता हूँ। और वह आप और मैं हैं।
मैं संक्षेप में सारांश प्रस्तुत करता हूँ:
कृषि व्यवसाय अपनी ब्याज लागत के साथ-साथ कर्मचारी और सामग्री लागत को अनाज की बिक्री
मूल्य में अनाज खरीदने वाले को स्थानांतरित करेगा।
मिलिंग कंपनी अपनी ब्याज लागत के साथ-साथ सामग्री और कर्मियों की लागत को आटे की बिक्री मूल्य में स्थानांतरित करेगी।
और एक बेकर के रूप में, मैं भी यही करता हूँ: मैं अपनी ब्याज लागत के साथ-साथ अपने कर्मचारियों और सामग्री
की लागत को ब्रेड की खुदरा कीमत में शामिल कर देता हूँ।
हम इन सबके लिए भुगतान करते हैं। इसका मतलब है कि हम, अंतिम उपभोक्ता के रूप में, मूल्य श्रृंखला की सभी लागतों का भुगतान करते
हैं, जिसमें सभी ब्याज लागतें भी शामिल हैं। और यह हर जगह सच है।
चाहे आप छुट्टी की यात्रा बुक करें या नकद में कार का भुगतान करें, आप बैंक को कम से कम अप्रत्यक्ष रूप से ब्याज देते
हैं – भले ही आप सिर्फ एक आइसक्रीम खरीदें, इसमें भी ब्याज लागत शामिल होती है और यह बैंक को जाती है।
कुल मिलाकर, हम जो कुछ भी खरीदते हैं, हर बिल का भुगतान करते हैं, चाहे वह कपड़े हों, भोजन, छुट्टियाँ, वाहन, संगीत
वाद्ययंत्र—कोई फर्क नहीं पड़ता, क्लब की फीस—हम मूल्य श्रृंखला में शामिल ब्याज लागत का भुगतान करते हैं।
और आप इसका हिसाब लगा सकते हैं। यह एक ऐसी राशि है जो औसतन खरीद मूल्य का कम से कम 40% होती है।
यदि आप अब सोच रहे हैं कि आप विजेता हैं या हारने वाले, तो मैं इसे आपको ऐसे समझाता हूँ कि यह समझ
में आए। खरीद मूल्य का 40% – इसका क्या मतलब है?
तो आप इसे खुद ही निकाल सकते हैं। यदि आप अपनी मासिक लागतों को जानते हैं, मान लीजिए आपकी मासिक लागत
2,000 यूरो है, तो 40% 800 यूरो के बराबर होता है।
इसका मतलब है कि आप बैंक को अप्रत्यक्ष रूप से, या शायद सीधे, €800 का भुगतान करते हैं।
साल भर के हिसाब से यह 9,600 यूरो के बराबर होता है।
और अब आपको बस साल के अंत में अपना बैंक स्टेटमेंट लेना है, जहाँ क्रेडिट ब्याज दिखाया गया है।
फिर आप एक नज़र डाल सकते हैं और देख सकते हैं कि क्या आपको वहाँ 9,600 यूरो मिलते हैं।
और अगर आपको कोई राशि अधिक मिले, तो आप विजेता हैं, और अगर आपको कोई राशि कम मिले – मेरी तो बहुत ही कम है, मुझे नहीं लगता कि मुझे अब
कोई ब्याज विवरण मिल रहा है – तो इस प्रणाली में आप हारने वाले हैं।
लेकिन इतना ही नहीं। राज्य भी अपने हितों को आगे बढ़ाने के लिए लगातार कर्ज में डूबता जा रहा है।
और आप इस ऋण पर भी यह ब्याज चुकाते हैं – शुल्कों और करों के रूप में।
तो इस राज्य के मॉडल पर भी एक नज़र डालना उचित होगा, जिसके बारे में हमने व्याख्यान में पहले ही
थोड़ा सुना है – जैसा कि आपने पहले ही उल्लेख किया था।
जब राज्य कर्ज़ में पड़ता है तो यह कैसा दिखता है?
जर्मनी में, कुल क्रेडिट का लगभग दो-तिहाई हिस्सा जर्मन सरकार द्वारा स्वतंत्र बैंकों और क्रेडिट संस्थानों से उधार लिया जाता है।
और एक तिहाई सरकारी बांडों में। दो तिहाई! वह यह कैसे करता है?
बैंक अपना पैसा कहाँ से लाते हैं? बिल्कुल सरल है, हमने पहले ही इस शब्द को सुना है: फिएट
मनी। बैंकों को बुक मनी जारी करने की अनुमति है।
राज्य ने बैंकों को निम्नलिखित करने की अनुमति दी है: आपको पैसा बनाने की अनुमति है।
सिद्धांततः, सख्ती से कहें तो, यह एक पैसा छापने की मशीन है। बैंकों को पैसा छापने की अनुमति है।
किताब के पैसे का एकमात्र फायदा यह है कि आपको न तो प्रिंटिंग प्रेस की जरूरत होती है और न ही सिक्का ढालने वाली मशीनों की।
आप पैसे बचाते हैं और आपको पैसे आविष्कार करने की अनुमति है।
और फिर राज्य आता है और कहता है, "वाह, मुझे पैसे चाहिए," एक ऋण लेता है, और अच्छी तरह से उसे ब्याज सहित चुका देता है।
खैर, मुझे कोई अंदाज़ा नहीं है, लेकिन मेरे लिए यह शायद एक बुरा सौदा हो सकता है।
बिल्कुल स्पष्ट करने के लिए – मैंने छोटी धन की थैली जोड़ी है – राज्य बैंकों को पैसा देता है ताकि वे उसे
ऋण के रूप में निकाल सकें और उस पर ब्याज चुका सकें।
और मुझे लगता है कि आप शायद इस तरह से अपने पैसे का बेहतर प्रबंधन कर सकते हैं।
और अब, जैसा वादा किया गया था, राष्ट्रीय ऋण।
क्या यह अब एक स्थिर समस्या है, या अभी भी बदलाव की गुंजाइश है – सरकारी ऋण में वास्तविक प्रवृत्ति क्या है?
आइए उस पर एक नज़र डालें। अगर हम ऋण पर लगने वाले ब्याज के लिए जिम्मेदार हैं, तो शायद हमें यह भी पता
होना चाहिए कि राज्य पैसे का प्रबंधन कैसे कर रहा है।
1995 से 2013 तक राष्ट्रीय ऋण, सभी आंकड़े फिर से अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष से।
इसे सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में भी दिखाया गया है, जिससे हम पहले से ही परिचित हैं।
फिर हमारे पास जर्मनी में पिछले दो दशकों में बढ़ता राष्ट्रीय ऋण है।
और मैं आपको वादा कर सकता हूँ कि ऐसा केवल पिछले दो दशकों में ही नहीं हुआ है।
मैंने इसकी जड़ तक पता लगाया – मुझे जो रिकॉर्ड मिले वे 1950 से शुरू होते हैं, जब जर्मनी का
राष्ट्रीय ऋण 9 मिलियन डॉयचे मार्क था, 9 मिलियन।
मुझे ठीक-ठीक नहीं पता कि युद्ध की समाप्ति के पाँच साल बाद जनसंख्या कितनी थी।
लेकिन मान लीजिए 70 से 80 मिलियन। यह 20 पेंस से अधिक नहीं होता। प्रति व्यक्ति तो 20 पेंस भी नहीं।
2011 में – जो सबसे हालिया आंकड़ा मुझे मिल सका – हम प्रति निवासी €24,771 से कम नहीं थे।
वेतनभोगी प्रति नहीं, निवासी प्रति, अर्थात् प्रत्येक शिशु के लिए।
तो आप बस अपने घरेलू खर्चों को जोड़ सकते हैं, और फिर आपको राष्ट्रीय ऋण में अपना हिस्सा पता चल जाएगा।
मुझे यह शर्मनाक लगता है। शर्मनाक। वास्तव में ऐसे देश पर शासन करना।
फ्रांस, राष्ट्रीय ऋण 55% से बढ़कर 92% हो गया, 20 वर्षों में लगभग दोगुना।
इंग्लैंड ने राष्ट्रीय ऋण को दोगुने से भी अधिक कर दिया।
ग्रीस – पहले से ही प्रेस में अच्छी तरह जाना-पहचाना – विशाल राष्ट्रीय ऋण।
यह मुझे सोचने पर मजबूर करता है कि एक वित्त मंत्री का क्या फायदा है, और इन सभी लोगों का क्या फायदा है?
मुझे लगता है कि हम भी वह कर सकते हैं, या जैसा आपने कहा, इवो, जिन्हें आपने नशे की लत से उबारा था, वे भी वह कर सकते थे।
वे भी ऐसी वित्तीय नीति का प्रबंधन कर लेते।
और फिर कुछ अन्य देश हैं जो दिखाते हैं कि यह संभव है:
बुल्गारिया। संभवतः यूरोपीय संघ का पूर्ण सदस्य बनने की बुल्गारिया की मंशा से प्रभावित होकर, उन्होंने 2000 से 2013 तक
अपेक्षाकृत कम समय में अपने ऋण को 75% से घटाकर 16% कर लिया।
रूस ने भी अपने कर्ज को कम करने में संतुलन बनाए रखने में सफलता हासिल की है। तो यह संभव है।
और फिर हम बड़े भाई, अर्थात् आर्थिक संकट पैदा करने के मामले में अनुभवी खिलाड़ी की ओर देखते हैं।
112 प्रतिशत राष्ट्रीय ऋण, 112 प्रतिशत राष्ट्रीय ऋण!
चीन उभर रहा है, लेकिन हमने इसके बारे में पहले ही एक व्याख्यान में सुना है। मंदी शायद गंभीरता से लेने योग्य है।
चीनी लोगों को भी शायद अंदाज़ा था कि यहाँ क्या हो रहा था।
मैंने भी संयोगवश यह देखा।
वे अब अमेरिका के साथ व्यापार करने, निर्यात करने और डॉलर कमाने के लिए उत्साहित नहीं हैं।
वे अब संयुक्त राज्य अमेरिका में संपत्ति और कंपनियाँ खरीदने में काफी व्यस्त हैं। आइए आशा करें कि इससे उन्हें कुछ लाभ होगा।
और फिर, बेशक, कम से कम 1980 और 1990 के दशकों के तीन प्रमुख आर्थिक राष्ट्रों में से जापान को बाहर नहीं रखा जा सकता।
द्वितीय विश्व युद्ध का एक असली कामिकाज़े पायलट हमें दिखाता है कि यह कैसे किया जाता है।
यह पागलपन है। 245% राष्ट्रीय ऋण।
अगर कोई लेनदार आकर कहे, "मुझे अपना पैसा वापस चाहिए," तो जापानियों को बिना एक पैसा कमाए ढाई साल काम करना पड़ेगा।
सब कुछ बैंकों को, सब कुछ बैंकों को।
और समस्या यह है कि उन ढाई वर्षों में उन्हें ब्याज भी देना होगा, जो गणना में शामिल भी नहीं है।
हाँ, और फिर मैंने नीचे कुछ देशों की सूची बनाने की स्वतंत्रता ली, शायद बिना किसी बड़े राजनीतिक मूल्यांकन के, जिनसे हम
नवीनतम प्रेस विज्ञप्तियों से पहले ही काफी परिचित हो चुके हैं:
वहाँ सीरिया है, देखते हैं कि सीरिया पैसे कैसे संभालता है।
वे यह भी जानते हैं कि 183% राष्ट्रीय ऋण कैसा महसूस होता है।
और यहाँ से यह ढह जाता है। सीरिया अब अपने राष्ट्रीय ऋण के बारे में कोई जानकारी नहीं देता,
लेकिन मुझे लगता है कि यह लगातार घटता जा रहा है।
हम ईरान को देख सकते हैं, जो अपने अंतरराष्ट्रीय साझेदार के बीच खुद को लोकप्रिय नहीं बना रहा
है, जो किसी कारणवश कर्ज पर दांव लगाता दिख रहा है।
और फिर है लीबिया, वह गहरे हरे रंग का देश। 2003 से, मुझे लगता है, इसका राष्ट्रीय ऋण शून्य प्रतिशत रहा है, कोई
और कर्ज नहीं, स्वतंत्र, कर्जमुक्त। यह संभव है, है ना?
मैं संक्षेप में सारांशित करता हूँ। तो, अगर आप पहले से नहीं जानते थे, तो आपको कर्ज के बारे में क्या जानना चाहिए?
बेशक, आप अपने व्यक्तिगत ऋणों पर ब्याज चुकाते हैं, लेकिन आप करों और शुल्कों के माध्यम से राष्ट्रीय ऋण का भी भुगतान करते हैं।
और आप में से कुछ के लिए यह नया हो सकता है कि हर एक खरीदारी के साथ आप ब्याज, यानी कर्ज का ब्याज, चुकाते हैं।
और चूंकि केवल कुछ लोगों को ही यह पैसा कमाने की अनुमति है, हमने यह भी सीखा है और पहले ही सुना है कि संपत्ति का
पुनर्वितरण होगा; संपत्ति का पुनर्वितरण अवश्य होना चाहिए।
और इसलिए मुझे लगता है कि इसके बारे में सोचना महत्वपूर्ण है – और मैं वास्तव में धीरे-धीरे लैंडिंग चरण
में आ रहा हूँ – क्या हम इसमें कुछ भी बदलना चाहते हैं?
मैं कोई समाधान प्रस्तुत नहीं करना चाहता, आंशिक रूप से इसलिए कि मैं हर बात जानने वाला नहीं दिखना चाहता,
और मुझे लगता है कि समाधान वास्तव में काफी स्पष्ट है।
अगर आप किसी चोर को चोरी करते हुए पकड़ते हैं, तो उसे लूट का माल वापस करना होगा, है ना?
वास्तव में किसी अन्य समाधान पर चर्चा करने की कोई आवश्यकता नहीं है।
लेकिन मैं यह कल्पना कर सकता हूँ कि हमारे मामले में यह जरूरी नहीं कि वह एक हैंडबैग चोर हो।
क्रिस्टोफ़ हर्स्टेल से जो हमने सुना है, वह वाकई कुछ खास है।
या जैसा हमने Kla.TV की टेलीविजन रिपोर्ट में देखा – जॉन एफ. कैनेडी की मृत्यु की 50वीं वर्षगांठ –
इससे आप बता सकते हैं कि यह कोई हैंडबैग चोर नहीं है।
तो हो सकता है कि एकमात्र सुराग – हमने इसे देख लिया है, मानो – शायद पर्याप्त न हो।
फिर मैंने दो और उद्धरण लाए हैं।
जोशुआ स्टैम्प, जो अन्य बातों के अलावा एक बार बैंक ऑफ़ इंग्लैंड के निदेशक रहे थे, ने कहा: "यदि आप बैंकों के गुलाम बने रहना
चाहते हैं और अपनी गुलामी के लिए भुगतान करना चाहते हैं, तो बैंकों को पैसा बनाना और क्रेडिट नियंत्रित करना जारी रखने दें।"
आप ऐसा कुछ कह सकते हैं, और फिर भी लोग थोड़ी देर के लिए सो ही लेते हैं। यही इसमें पागलपन की बात है।
और हेनरी फोर्ड भी कार ब्रांड के रूप में प्रसिद्ध हैं:
अगर लोग मौद्रिक प्रणाली को समझ लेते, तो कल सुबह से पहले ही क्रांति हो चुकी होती।
आप इन चीज़ों के बारे में इंटरनेट पर पढ़ सकते हैं; ये अच्छी तरह से जानी-पहचानी हैं।
मैं थोड़ा हैरान हूँ: जैसा कि इस युवा लड़की ने अपने गाने में दिखाया है, लोगों को उत्साहित करना इतना मुश्किल क्यों है?
और अंत में, मैं संक्षेप में रुख बदलकर यह प्रश्न पूछना चाहूँगा: वास्तव में जिम्मेदार कौन है?
इस स्थिति के लिए कौन जिम्मेदार है?
क्या इस मुश्किल हालात के लिए बैंक जिम्मेदार हैं?
मैं इस प्रश्न का उत्तर "नहीं" में दूँगा, क्योंकि वे लागू कानून के अनुसार कार्य कर रहे हैं।
क्या राज्य, सरकारें और राजनेता जिम्मेदार हैं? यहाँ भी, मैं इस प्रश्न का उत्तर 'नहीं' में दूँगा।
क्योंकि उनके पास आपका है, इसलिए हमारे पास उनका जनादेश है।
तो अब जिम्मेदार कौन है? हम हैं। आह हाँ, पकड़ा तुमको, तुम। मैं भी। हम जिम्मेदार हैं।
लेकिन अब बदलाव की कुंजी क्या है?
और मैं दो या तीन विचार साझा करना चाहूँगा जो पूरी तरह से उस बात के अनुरूप हैं जो हमने पहले ही क्रिस्टोफ़ हर्स्टेल से सुनी हैं।
सतत परिवर्तन – यह कैसे संभव है?
मेरी दृष्टि में: यह तभी संभव है जब हम खुद को एक राष्ट्र के रूप में देखें। एक ही जनसमूह के रूप में।
मैंने एक बार यह वाक्यांश गढ़ा था – एक पल रुकिए, देखिए कि आपको यह पसंद आता है या नहीं – "लोग एक
तानाशाह के बिना भी बहुत अच्छी तरह से जी सकते हैं।"
लेकिन तानाशाह को जनता के बिना काफी मुश्किल होती है, है ना?
एक जन के रूप में हमें फिर से यह समझना चाहिए कि हम उन लोगों को शक्ति देते हैं जिन्हें हम चुनते हैं। और इस पर हमारा नियंत्रण है।
और अब, बेशक, सवाल यह है: हम एक ही लोग कैसे बनें?
यह कैसे काम करता है? और मैं वास्तव में अपने अनुभव से ही बात कर सकता हूँ। मैं तीन बिंदुओं को उजागर करना चाहता हूँ,
जिससे यह पता चले कि एक राष्ट्र बनने के लिए क्या आवश्यक है।
यह समझने और अवबोधन से संबंधित है। यह चीजों की पुनः समीक्षा करने से संबंधित है।
कि आप चीज़ों को बस ले कर, उन्हें निगल कर और कर डालने के बजाय, उन पर सोच-विचार करना शुरू करते हैं।
तो फिर कोई राष्ट्र क्यों बनता है? मैं इसे बहुत सरलता से समझा सकता हूँ।
हमारे पास कई S&G संपर्क थे, कई AZK संपर्क थे, और मैंने जो भी फोन कॉल कीं, जैसा कि आप पुष्टि कर सकते
हैं, वे सभी उच्च स्तर पर भेज दी गईं और तुरंत जुड़ गईं।
वहाँ तुरंत ही कुछ लोग थे, जहाँ मैंने देखा कि, ओह, वे मेरे साथ सोच रहे हैं। वे भी इस पर विचार कर रहे हैं। वे भी समझना चाहते हैं।
वे जल्दी नहीं होते और सब कुछ गलत कहते हैं, बल्कि: रुको, एक मिनट रुक जाओ, यह सब कैसे एक साथ फिट बैठता है?
और समझने की इच्छा से समझ उत्पन्न होती है। समझ से एकता उत्पन्न होती है।
हमें समझना चाहिए, उदाहरण के लिए, हमें यह समझना सीखना चाहिए कि पैसा काम नहीं कर सकता।
केवल एक उदाहरण के रूप में। पैसा काम नहीं करता।
आप भी, और मैं पिछले वक्ता की बात को आगे बढ़ा रहा हूँ, एक छोटा होमवर्क असाइनमेंट कर सकते हैं।
कल रात तुमने जो बर्तन नहीं मांजें, उनके पास दस पाउंड का नोट क्यों नहीं रख देते?
और फिर वह रसोई का दरवाज़ा बंद कर देती है और अगले सुबह वहाँ जाती है।
तब आपको पता चलेगा कि पैसे काम आए हैं या नहीं।
हमारे घर में कई लोग हैं। मैं शायद दरवाज़ा बंद कर दूँगा, वरना दस यूरो का नोट गायब हो जाएगा, और मुझे फिर भी बर्तन धोने होंगे।
एक राष्ट्र बनने में परिवर्तन और बदलने की इच्छा का बहुत बड़ा योगदान होता है।
मेरे लिए, बदलने की इच्छा का मतलब फिर से खुद जिम्मेदारी लेने से भी है, या जैसा कि समापन
शब्दों में कहा गया था, मैंने यह खुद लिखा है:
हम मिलकर बदलाव ला सकते हैं। अपने से शुरुआत करें, अपने बारे में कुछ बदलें।
यह एक बिल्कुल अलग तरह का दिल से जुड़ाव बनाता है। मैं सचमुच अपने कूरियरों के लिए यही कह सकता हूँ।
यह Strategy 2+ का विषय है, जिसका उल्लेख रूथ ने पहले किया था। हम कूरियरों के साथ एक नेटवर्क बना रहे हैं।
हर व्यक्ति के साथ दिल का जुड़ाव होता है क्योंकि मैंने देखा है कि हर कोई कुछ न कुछ बदलना चाहता है। हर कोई खुद पर
काम कर रहा है, हर कोई सबसे पहले खुद से शुरुआत करता है।
यह सब एक साथ पिघल जाता है। इसके बारे में कोई बड़ा भाषण देने की ज़रूरत नहीं है, यह बस हो जाता है।
और यह मिलना-जुलना, एक परिवार बनना, नेटवर्किंग की ओर ले जाता है। मुझे लगता है कि यह नया है।
दुनिया में वास्तव में कई करिश्माई नेता रहे हैं।
अच्छे विचारों के साथ, एक सच्ची दूरदर्शी सोच के साथ, एक राष्ट्र को प्रेरित करने की क्षमता के साथ।
लेकिन जो मैं महसूस करता हूँ, जो हमारा समय अब अनुभव कर रहा है, वह है सबसे निचले स्तर से, जमीनी स्तर से लोगों का एक साथ आना।
यह भी मूल है, जो मैंने पिछले वक्ता से लिखा था:
नीच से ऊपर तक एक साथ बढ़ना। परिवर्तन नीच से ऊपर तक ही आना चाहिए।
यही नेटवर्किंग है, यही वह समुदाय है जो खुद को एक समुदाय के रूप में महसूस करता है। यह अचानक महसूस करता है कि हम फेसबुक पर अपने संपर्क
नहीं बनाते, बल्कि असली, हाथ-पैर वाले लोगों के साथ बनाते हैं।
हम उस बिंदु के और भी करीब पहुँच रहे हैं। हम सिर्फ शिकायत करते हुए बैठे नहीं रहते।
हम अपने सहकर्मियों के साथ काम पर राजनीतिक मुद्दों पर चर्चा करना पसंद करते हैं।
लेकिन आइए जल्दी से इस सवाल पर चलते हैं: क्या आप समय निवेश करने के लिए तैयार हैं?
क्या आप स्वयं में निवेश करने के लिए तैयार हैं? और इसी तरह कोई राष्ट्र बनता है।
और मुझे लगता है कि आप सभी, या कम से कम आप में से अधिकांश, S&G, अख़बार "Stimme und Gegenstimme" (आवाज़ और प्रतिध्वनि) से
परिचित हैं। यही S&G की रणनीति है। और इसलिए – चूंकि मेरे पास अपना वक्ता का मेज़ नहीं है – मैं हमारे S&G मेज़ का प्रचार कर रहा हूँ।
वहाँ जाओ। अगर आपको अभी तक पता नहीं है, तो S&G सिर्फ एक अखबार से कहीं अधिक है।
मेरे लिए, S&G एक मार्ग है, हाँ, एक मार्ग है एकजुट होने का।
एक लोगों के रूप में एकजुट होने का एक तरीका। और इसलिए, मेरे लिए बस इतना ही कहना बाकी है: शामिल हो जाइए! धन्यवाद। धन्यवाद।