سب کو سلام، یہ واقعی میرے لیے بہت بڑا اعزاز ہے کہ میں یہاں آپ کے سامنے کھڑا ہوں۔ شکریہ، ایوو۔
مجھے لگتا ہے کہ آج یہاں ہونا واقعی اچھا ہے۔ صحیح وقت اور صحیح جگہ پر ہونا ہمیشہ اچھا ہوتا ہے، ہے نا؟
میں اکثر غلط جگہ پر غلط وقت پر ہوتا آیا ہوں۔ جب معمولی ٹریفک حادثات ہوتے ہیں تو آپ عموماً اپنے آپ سے کہتے
ہیں، "اوہ، کاش میں نے گاڑی مختلف طریقے سے چلائی ہوتی۔"
لیکن آج مجھے بس یہی محسوس ہو رہا ہے کہ یہ بالکل صحیح جگہ اور صحیح وقت ہے۔ اور مجموعی طور پر مجھے کچھ یوں محسوس ہو رہا ہے—شاید
آپ بھی اس احساس کو جانتے ہوں—کہ سردیوں کا موسم ختم ہو چکا ہے اور فضا میں بہار جیسی تازگی ہے، مارچ کے یہ پہلے گرم دن۔
مجھے اپنے اندر کچھ محسوس ہوتا ہے کہ ہم، بطور انسانیت، بطور ایک قوم، تبدیلی کے محتاج ہیں۔
میں حال ہی میں دوبارہ ویانا گیا تھا – میں کبھی کبھار کاروباری کام کے سلسلے میں وہاں جاتا ہوں –
اور میں نے سڑکوں پر چل کر پارلیمنٹ کا بھی دورہ کیا۔
اور وہاں ان بانیوں کے مجسمے تھے جنہوں نے آسٹریا کی جمہوریہ کا اعلان کیا تھا۔ اور کسی طرح یہ میرے دل کو اتنا گہرا چھو گیا کہ میں
نے سوچا، شاید اُس وقت – میں اب فیصلہ نہیں کرنا چاہتا، آسٹریا جمہوریہ کے اعلان کا یہ معاملہ نہیں ہے – لیکن شاید اُس وقت، جب وہ
اس کے لیے لڑ رہے تھے یا جو بھی چیز انہیں تحریک دے رہی تھی، شاید انہوں نے کبھی یہ نہیں سوچا تھا کہ یہ کبھی اس مقام تک پہنچے
گا، کہ یہ کامیاب ہو جائے گا، کہ ایسی مختلف دنیا ممکن ہو سکے گی۔
اور پھر وہ درحقیقت ناکام ثابت ہوئے۔
مجھے امید ہے کہ ہم میں سے کوئی بھی ناکام نہ ہو، بلکہ ہم اس نئی دنیا کا تجربہ کر سکیں۔ ہمیں وہ تبدیلی محسوس کرنے کا موقع ملے جس
کا کرسٹوف ہورسٹل نے ذکر کیا تھا۔ ہم صرف اس کے بارے میں بات نہ کریں، صرف خواب نہ دیکھیں، بلکہ
حقیقت میں اس کا تجربہ کریں – یہ تبدیلی ہو رہی ہے۔
جی ہاں۔ میری پیشکش کا عنوان ہے: "قرض پر سود: آپ کو کیا جاننے کی ضرورت ہے!"
شاید آپ بھی ویسا ہی محسوس کرتے ہیں جیسا میں جوانی میں ہمیشہ محسوس کرتا تھا – چاہے میں نے صرف آئس کریم کے لیے پیسے ادھار لیے
ہوں، چاہے وہ اُس وقت صرف ایک ڈوئچ مارک ہی کیوں نہ ہو – جب بھی میں قرض واپس کر پاتا تھا تو مجھے بہت خوشی ہوتی تھی۔
آج بھی یہی صورتِ حال ہے، چاہے وہ صرف دس یورو ہی کیوں نہ ہوں۔ جب میں نے آخر کار اس احمقانہ
قرض سے نجات پائی تو مجھے واقعی بہت سکون ملا۔
کیا کسی اور کو بھی ایسا محسوس ہوتا ہے؟ میں بالکل اکیلا نہیں ہوں، ٹھیک ہے؟
پھر آپ اس احساس کو جانتے ہیں۔ قرضوں کے بغیر زندگی گزارنا واقعی شاندار ہے۔
ہمارے سیاستدان، کاروباری رہنما، وزرائے خزانہ اور سربراہانِ حکومت قرض کے بارے میں مختلف تصور رکھتے دکھائی دیتے ہیں۔
جب آپ دیکھتے ہیں کہ قومی قرض کیسے بڑھ رہا ہے، تو آپ کو واقعی یہ سوچنے کا رجحان ہو سکتا ہے کہ اب ایک
پھلتا پھولتا معیشت میں قرض میں ہونا اچھا سمجھا جاتا ہے۔
اور ادائیگی کے بارے میں – مجھے نہیں معلوم، ادائیگی پر تو ابھی تک کوئی بات ہی نہیں ہو رہی۔
مجھے ہمیشہ صرف نئے قرضوں اور زیادہ سود کی شرحوں کے بارے میں ہی سننے کو ملتا ہے جنہیں ادا کرنا پڑتا ہے، لیکن
کسی کے ذہن میں اصل میں اسے واپس کرنے کا خیال کبھی نہیں آتا۔ میں اس بارے میں کچھ بھی نہیں سنتا۔
میں نے آپ کو ابتدائی جائزہ دینے کے لیے ایک چارٹ ساتھ لایا ہے۔ آج ہم نے پہلے ہی یورپ اور دنیا کے ممالک کے موضوعات کے
ساتھ ساتھ قرض اور مالیاتی نظام پر بات کر لی ہے۔ ممالک پر حقیقت میں کتنا قرض ہے؟ مثال کے طور پر یورپ میں۔
اور میں نے اس کی وضاحت کی ہے – بین الاقوامی مالیاتی فنڈ کے سرکاری اعداد و شمار استعمال کرتے ہوئے –
مجموعی ملکی پیداوار کے حوالے سے قرض کے تناسب کے بارے میں۔
مجموعی ملکی پیداوار کسی ملک میں پیدا ہونے والی تمام اشیاء اور خدمات کا مجموعہ ہے۔
وہاں جو کچھ بھی پیدا ہوتا ہے، جو بھی کام کیا جاتا ہے، سب کچھ وہاں ریکارڈ کیا جاتا ہے، اور اس
کے بعد اس ملک کے قرضے تناظر میں رکھے جاتے ہیں۔
اور میں نے اندازہ لگانے کی جسارت کی۔
ایک درجہ بندی جو "کوئی قرض نہیں" بتاتی ہے میرے لیے گہرا سبز ہے۔ میں فوراً کہہ سکتا ہوں کہ یورپ میں کوئی بھی ملک گہرا سبز نہیں ہے۔
میں نے ایک بار "10%" سوچا، تو اگر کسی ملک کا سالانہ آمدنی کے مقابلے میں قرض 10% ہو،
تو میں نے اسے ہلکے سبز رنگ میں نشان زد کیا۔
میرے لیے "10 سے 25 فیصد" پیلا ہے، "25 سے 75 فیصد" سرخ ہے، اور "75 فیصد سے زیادہ" گہرا سرخ ہے۔
مجھے بتانے دیں کہ میں اس کا جائزہ کیسے لیتا ہوں۔
تصور کریں کہ آپ ایک ماہ کے تمام بل ادا کر دیتے ہیں، لیکن آپ کو اپنی تنخواہ نہیں ملتی؛ بلکہ اسے ہمارے قومی قرضے کی
ادائیگی کے مقصد کے لیے براہِ راست بینک میں منتقل کر دیا جاتا ہے۔
اگر آپ ایک ماہ تک ایسا کریں، لیکن اسی دوران اپنا کرایہ ادا کریں، پیٹرول کے اخراجات پورے کریں، خریداری اور کپڑوں کے لیے بھی
پیسے خرچ کریں، اور پیٹرول اسٹیشن کا ملازم یا لیز ہولڈر بھی یہی کرے—وہ آپ کے پیسے لے لیتا ہے، مگر بینک کو بھی دے دیتا ہے۔
اگر آپ اسے ایک ماڈل کے طور پر اپناتے ہیں – ہم جلد از جلد اپنے قرضوں سے چھٹکارا پانا چاہتے ہیں – تو آپ سب
کچھ قربان کر کے ایک ماہ میں 8 فیصد ادا کر سکتے ہیں۔
اور اسی سے میں نے رنگ اخذ کیے، کہتے ہوئے: ٹھیک ہے، میں اب بھی تصور کر سکتا ہوں کہ ایسے لوگ یہ کام سنبھال سکتے ہیں۔
میں نے کہا پیلہ، ٹھیک ہے، ایک سے تین ماہ، اگر سارا پیسہ بینکوں میں چلا گیا تو ابھی تک خانہ جنگی نہیں ہوئی۔
لیکن مجھے اب یقین نہیں رہا کہ اگر ہمیں ہمیشہ اپنی کمائی کا پیسہ صرف بینکوں کو خوش رکھنے کے لیے حوالے کرنا پڑے تو جرمنی میں ہم بھی
خانہ جنگی یا خودسر انصاف یا کچھ بھی نہ کچھ کا شکار نہ ہو جائیں۔
تو آئیے ممالک پر ایک نظر ڈالتے ہیں اور دیکھتے ہیں کہ ہمارا پیارا یورپ کیسا دکھائی دیتا ہے: پرتگال 124% قومی قرضہ، سپین 97%، فرانس
92%، برطانیہ 93%، آئرلینڈ 119%، اٹلی 128%، وغیرہ۔ لکسمبرگ 25% پر ہے، جو حقیقت میں اب بھی کافی اچھا ہے –
میں یہاں پلٹ رہا ہوں – عملی طور پر صرف سرخ ممالک ہیں۔
ہمارے پاس بلغاریہ ہے جس کا تناسب 16 فیصد ہے، جس پر میں بعد میں واپس آؤں گا، اور ترکی۔ چند ممالک غائب ہیں، پورا
اسکینڈینیویا۔ ایسٹونیا، جس کا قومی قرض 10 فیصد ہے، بھی نمایاں ہے، جیسا کہ جارجیا، آرمینیا اور آذربائیجان۔
اور پھر بڑا ریچھ روس ہے، جس کا قومی قرض 10 فیصد ہے، سبز، ہلکا سبز، گہرا سبز نہیں، لیکن بہرحال ہلکا سبز۔
سچ کہوں تو اگر اس کی ذمہ داری مجھ پر ہوتی تو مجھے شرمندگی ہوتی۔
کیونکہ حقیقت میں… عام طور پر لوگ ایسے نہیں جیتے۔ تم قرض پر زندگی نہیں گزارتے اور پھر اس پر فخر بھی نہیں کرتے۔
لیکن ہم اس پر بعد میں واپس آئیں گے جب ہم اس سوال کا جواب دیں گے کہ کیا یہ ہمیشہ سے ایسے ہی رہا ہے؟
کوئی یہ بھی فرض کر سکتا ہے کہ ماضی میں یہ شاید مختلف دکھائی دیتا تھا اور شاید اب بھی ایسا ہی ہے، کیا اس کا تعلق 2008
کے اقتصادی بحران سے ہے؟ آئیے ترقی پر ایک اور نظر ڈالتے ہیں۔
لیکن پہلے، آئیے ایک بار پھر پوری دنیا پر نظر ڈالتے ہیں۔
صرف چند ممالک قرض میں نہیں ہیں؛ آئی ایم ایف کے تحت شامل 173 ممالک میں سے 171 اس وقت قرض میں ہیں۔ بہت کم ممالک گہرے سبز ہیں۔
ہم نے پہلے ہی زمین پر بات کر لی ہے، میں اس پر دوبارہ آؤں گا۔
دیکھنا مشکل ہے، میں اپنا ہاتھ اتنی مستحکم نہیں رکھ سکتا، کویت ابھی بھی سبز ہے، ہر کوئی
شاید برونائی کو نہ جانتا ہو، ملائیشیا سبز ہے۔
اور باقی کسی نہ کسی شکل میں قرض میں ہیں، کم از کم ہلکے سبز رنگ میں، جو کہ اب بھی قابل قبول ہے؛ ہم یہاں ایران کو
دیکھ سکتے ہیں۔ لیکن باقی سرخ، سرخ سے گہرے سرخ تک قرض میں ہیں۔
اور قرض کے بارے میں ناپسندیدہ بات یہ ہے کہ اس پر سود لگتا ہے۔
اور اب سوال یہ پیدا ہوتا ہے: قرض پر سود دراصل کون ادا کرتا ہے؟
اس سوال کا جواب دینے کے لیے، میں تین گروپوں کا جائزہ لینا چاہوں گا۔
گروپ 1 میں نجی گھرانے شامل ہیں۔
گروپ 2: کمپنیاں
اور گروپ 3 ریاست۔
گروپ 1 آپ ہیں، مثال کے طور پر جب آپ بینک جاتے ہیں اور اپنی نئی شاندار گاڑی کے لیے قرض لیتے ہیں۔
اس معاملے میں معاملہ درحقیقت کافی واضح ہے۔ آپ قرض پر لگنے والی سود کے ذمہ دار ہیں۔
اب آپ اپنی قرضیں ادا کرنے کے لیے پیسے کمانے کے لیے سخت محنت کرنے جا رہے ہیں۔
تاہم آپ یہ بھی کہہ سکتے ہیں کہ میں اس قرض کی پاگل پن سے دستبردار ہو رہا ہوں، میں کوئی قرض یا کریڈٹ نہیں لے رہا۔
میں اس وقت اس پر تبصرہ نہیں کرنا چاہتا۔
لیکن اس پر غور کریں: کیا آپ اس ذاتی فیصلے، اس قرض کے نظام سے بچ سکتے ہیں؟
آئیے گروپ 2 یعنی کمپنیوں پر ایک نظر ڈالتے ہیں۔
میرے معاملے میں، میں آپ کو ایک زرعی کاروبار سے متعارف کروانا چاہتا ہوں جو اناج کے علاوہ دیگر اجناس بھی اگاتا ہے۔
کسان نے ایک نیا سمارٹ ٹریکٹر خریدا ہے۔
اس نے اسے بینک سے قرض لے کر مالی معاونت کی، اس لیے سود جمع ہو رہا ہے۔
اگر ہم اب اس زرعی کاروبار کی لاگت کی صورتحال کو دیکھیں تو ایک طرف ہمارے پاس اُس زرعی معاون
کے لیے عملے کی لاگت ہے جو کسان کی مدد کرتا ہے۔
دوسری طرف، ہمارے پاس مواد کے اخراجات ہیں۔ یہ ٹریکٹر کے لیے ڈیزل ایندھن ہو سکتا ہے یا، جیسا کہ یہاں دکھایا گیا ہے، بیج۔
اور جیسا کہ پہلے ہی ذکر کیا گیا ہے، تیسرے نمبر پر ہمارے پاس سود کے اخراجات ہیں۔
یہ زرعی کاروبار ان تینوں اخراجات کو اناج کی فروخت قیمت میں کل اخراجات کے طور پر اناج خریدار پر منتقل کرے گا۔
میرے معاملے میں اناج خریدنے والا ایک چکی ہے۔ اناج چکی میں آٹے میں پیسا جاتا ہے۔
اور اناج کو آٹے میں پیسنے کے لیے بھی یہاں محنتی مزدوروں کی ضرورت ہے۔
فرض کریں کہ مل کی پلانٹ ٹیکنالوجی اور خود مل بھی بینک سے مالی معاونت یافتہ ہیں۔
اس کا مطلب ہے کہ اس صورت میں بھی سود عائد کیا جائے گا۔
آئیے یہاں مل میں بھی لاگت کی صورتحال پر ایک نظر ڈالتے ہیں۔
پھر ہمارے پاس محنتی مزدوروں کے عملے کے اخراجات ہیں، ہمارے پاس مواد کے اخراجات ہیں، جو کھیت سے حاصل ہونے والا
اناج ہے، اور ہمارے پاس چکی کے لیے سود کے اخراجات ہیں۔
بطور بیکر، میں اپنا آٹا اس چکی سے خریدتا ہوں، اور چکی بھی اس لاگت کی مد کو قیمت میں شامل کر دے گی۔
اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک ماحول دوست بیکر کے طور پر میں اپنا آٹا چکی سے خریدتا ہوں اور میرے محنتی معاونین بھی ہیں
جو اسے روٹی اور رولز میں تبدیل کرنے میں میری مدد کرتے ہیں، جنہیں میں پھر اپنے گاہکوں کو بیچتا ہوں۔
چونکہ اس وقت بینک میں سود کی شرحیں بہت سازگار ہیں، اس لیے میں نے ایک نیا اوون خریدا۔
اور یہ، ظاہر ہے، سود کے اخراجات کا بھی سبب بنتا ہے۔
آئیے میری بیکری میں لاگت کی صورتحال پر ایک نظر ڈالتے ہیں۔
پھر میرے بیکری کے معاونین کے لیے عملے کے اخراجات ہیں، میرے پاس ان خام مال کے اخراجات بھی ہیں، میں نے آٹا چکی
سے خریدا، اور میرے پاس سود کے اخراجات بھی ہیں، یعنی میں نے جو نئی شاندار تنور خریدی ہے۔
میں بھی اپنی روٹی اور رولز کی قیمت اس طرح حساب کروں گا کہ ان تینوں اخراجات کی عکاسی اس میں ہو:
میرے عملے کے اخراجات، میرے مواد کے اخراجات اور سود کے اخراجات۔
اور میں اسے قیمت میں آخری صارف تک منتقل کرتا ہوں۔ اور وہ آپ اور میں ہیں۔
مجھے مختصراً خلاصہ کرنے دیں:
زرعی کاروبار اپنی سود کی لاگتوں کے ساتھ ساتھ عملے اور مواد کی لاگتوں کو اناج کی فروخت کی قیمت میں اناج خریدار پر منتقل کرے گا۔
ملنگ کمپنی اپنی سود کی لاگتوں کے ساتھ ساتھ مواد اور عملے کے اخراجات بھی آٹے کی فروخت قیمت میں منتقل کرے گی۔
اور بطور بیکر، میں بھی یہی کرتا ہوں: میں اپنی دلچسپی کے اخراجات کے ساتھ ساتھ اپنے عملے اور مواد کے
اخراجات بھی روٹی کی خوردہ قیمت میں منتقل کر دیتا ہوں۔
ہم اس سب کی ادائیگی کرتے ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ ہم، بطور حتمی صارفین، قدر کی زنجیر کے تمام اخراجات، بشمول تمام
سود کے اخراجات، برداشت کرتے ہیں۔ اور یہ ہر جگہ ایسا ہی ہے۔
چاہے آپ تعطیلات کا سفر بک کریں یا گاڑی کی ادائیگی نقد میں کریں، آپ کم از کم بالواسطہ طور پر بینک کو سود ادا کرتے
ہیں – چاہے آپ صرف آئس کریم ہی خریدیں، اس میں بھی سود کے اخراجات شامل ہوتے ہیں اور یہ بینک کو جاتے ہیں۔
مجموعی طور پر، ہم ہر چیز کی قیمت ادا کرتے ہیں جو ہم خریدتے ہیں، ہر بل جو ہم ادا کرتے ہیں، چاہے وہ کپڑے ہوں، خوراک، تعطیلات،
گاڑیاں، موسیقی کے آلات، کوئی فرق نہیں پڑتا، کلب کی فیس – ہم قدر کی زنجیر میں شامل سود کے اخراجات بھی ادا کرتے ہیں۔
اور آپ اس کا حساب لگا سکتے ہیں۔ یہ ایک ایسی رقم ہے جو خریداری کی قیمت کا اوسطاً کم از کم 40 فیصد ہوتی ہے۔
اگر آپ اب سوچ رہے ہیں کہ آپ فاتح ہیں یا ہارنے والے، تو میں اسے آپ کو اس طرح سمجھاتا ہوں کہ آپ کو سمجھ
آئے۔ خریداری کی قیمت کا 40 فیصد – اس کا کیا مطلب ہے؟
تو آپ خود حساب لگا سکتے ہیں۔ اگر آپ کو اپنی ماہانہ اخراجات معلوم ہوں، فرض کریں آپ کے ماہانہ
اخراجات 2,000 یورو ہیں، تو 40 فیصد 800 یورو بنتا ہے۔
اس کا مطلب ہے کہ آپ بینک کو بالواسطہ طور پر یا شاید بلاواسطہ طور پر 800 یورو ادا کرتے ہیں۔
سال بھر کے حساب سے یہ 9,600 یورو بنتا ہے۔
اور اب آپ کو صرف سال کے آخر میں اپنا بینک اسٹیٹمنٹ لینا ہے، جہاں کریڈٹ سود دکھایا گیا ہے۔
پھر آپ ایک نظر ڈال سکتے ہیں اور دیکھ سکتے ہیں کہ آیا وہاں 9,600 یورو مل سکتے ہیں۔
اور اگر آپ کو کوئی رقم زیادہ ملے تو آپ فاتح ہیں، اور اگر آپ کو کوئی رقم کم ملے – میری رقم افسوسناک حد تک کم
ہے، مجھے نہیں لگتا کہ مجھے اب کوئی سود کے بیانات مل رہے ہیں – تو اس نظام میں آپ ہارنے والے ہیں۔
لیکن یہ سب کچھ نہیں ہے۔ ریاست اپنے مفادات کے حصول کے لیے بھی تیزی سے قرض میں ڈوبتی جا رہی ہے۔
اور آپ اس قرض پر بھی یہ سود ادا کرتے ہیں – محصولوں اور ٹیکسوں کی صورت میں۔
لہٰذا اس ریاستی ماڈل پر بھی ایک نظر ڈالنا مناسب ہے، جس کے بارے میں ہم نے پہلے ہی لیکچر میں تھوڑا
بہت سنا ہے – جیسا کہ آپ نے پہلے ہی ذکر کیا تھا۔
جب ریاست قرض میں ڈوب جاتی ہے تو یہ کیسا نظر آتا ہے؟
جرمنی میں، قرض کے حجم کا تقریباً دو تہائی حصہ آزاد بینکوں اور کریڈٹ اداروں سے قرضوں کی صورت میں جرمن ریاست کے پاس ہوتا ہے۔
اور ایک تہائی سرکاری بانڈز میں۔ دو تہائی! وہ یہ کیسے کرتا ہے؟
بینک اپنا پیسہ کہاں سے لاتے ہیں؟ سادہ لفظوں میں، ہم نے پہلے ہی اس اصطلاح کو سنا ہے: فیات
منی۔ بینکوں کو کتابی رقم جاری کرنے کی اجازت ہے۔
ریاست نے بینکوں کو مندرجہ ذیل کرنے کی اجازت دی ہے: آپ پیسہ پیدا کر سکتے ہیں۔
اصولاً، سختی سے کہا جائے تو یہ پیسہ چھاپنے والی مشین ہے۔ بینکوں کو پیسہ چھاپنے کی اجازت ہے۔
کتابی رقم کا واحد فائدہ یہ ہے کہ آپ کو نہ تو پرنٹنگ پریس کی ضرورت ہے اور نہ ہی سکہ سازی کی مشینوں کی۔
آپ پیسے بچاتے ہیں اور آپ کو پیسے ایجاد کرنے کی اجازت ہے۔
اور پھر ریاست آتی ہے اور کہتی ہے، "واہ، مجھے پیسے چاہیے"، قرض لیتی ہے، اور اچھے سے سود کے ساتھ واپس کر دیتی ہے۔
اچھا، مجھے کوئی اندازہ نہیں، لیکن میرے لیے یہ شاید برا سودا ہو سکتا ہے۔
بالکل واضح کرنے کے لیے – میں نے چھوٹا سا پئسوں کا تھیلا شامل کیا ہے – ریاست بینکوں کو پیسے دیتی ہے تاکہ وہ
اسے قرض کے طور پر دے سکیں اور اس پر سود وصول کر سکیں۔
اور میرا خیال ہے کہ آپ شاید اس طرح اپنے پیسے بہتر طریقے سے سنبھال سکتے ہیں۔
اور اب، جیسا کہ وعدہ کیا گیا تھا، قومی قرض۔
کیا یہ اب ایک مستحکم مسئلہ ہے، یا ابھی بھی تبدیلی کی گنجائش ہے – سرکاری قرض میں اصل رجحان کیا ہے؟
آئیے اس پر ایک نظر ڈالتے ہیں۔ اگر ہم قرض پر لگنے والی سود کے ذمہ دار ہیں تو شاید ہمیں یہ بھی
جاننا چاہیے کہ ریاست پیسے کا انتظام کیسے کر رہی ہے۔
1995 سے 2013 تک قومی قرض، تمام اعداد و شمار ایک بار پھر بین الاقوامی مالیاتی فنڈ سے۔
اسے دوبارہ مجموعی ملکی پیداوار کے فیصد کے طور پر بھی دکھایا گیا ہے، جس سے ہم پہلے ہی واقف ہیں۔
پھر جرمنی میں گزشتہ دو دہائیوں کے دوران قومی قرض میں اضافہ ہوا ہے۔
اور میں آپ سے وعدہ کر سکتا ہوں کہ یہ صرف گزشتہ دو دہائیوں میں ہی ایسا نہیں رہا۔
میں نے اس کا سراغ لگایا – جو ریکارڈز مجھے ملے وہ 1950 سے شروع ہوتے ہیں، جب جرمنی کا قومی قرضہ 9 ملین ڈوئچ مارک تھا، نو ملین۔
مجھے بالکل معلوم نہیں کہ جنگ کے خاتمے کے پانچ سال بعد آبادی کتنی تھی۔
لیکن فرض کریں کہ یہ 70 سے 80 ملین ہے۔ یہ بیس پنس سے زیادہ نہیں ہوتا۔ فی فرد تو بیس پنس بھی نہیں۔
2011 میں – جو کہ میرے پاس موجود تازہ ترین اعداد و شمار ہیں – ہم فی فرد کم از کم 24,771 یورو پر تھے۔
فی اجیر نہیں، بلکہ ہر باشندے کے لیے، یعنی ہر بچے کے لیے۔
تو آپ بس اپنے گھریلو اخراجات کو جمع کر لیں، اور پھر آپ کو قومی قرض میں آپ کا حصہ معلوم ہو جائے گا۔
مجھے یہ شرمناک لگتا ہے۔ شرمناک۔ واقعی ایسے ملک پر حکومت کرنا۔
فرانس کا قومی قرض 55 فیصد سے بڑھ کر 92 فیصد ہو گیا، جو تقریباً 20 سال میں دوگنا ہو گیا۔
انگلینڈ نے قومی قرض کو دوگنا سے بھی زیادہ کر دیا۔
یونان – پریس میں پہلے ہی مشہور – بہت بڑا قومی قرض۔
یہ مجھے سوچنے پر مجبور کرتا ہے کہ وزیرِ خزانہ کا کیا فائدہ ہے، اور ان سب لوگوں کا کیا فائدہ ہے؟
مجھے لگتا ہے کہ ہم بھی یہ کر سکتے ہیں، یا جیسا آپ نے کہا، ایوو، جن منشیات کے عادی افراد
کو آپ نے بحال کیا تھا، وہ بھی یہ کر سکتے تھے۔
وہ بھی ایسی مالیاتی پالیسی کا انتظام کر لیتے۔
اور پھر ایسے دیگر ممالک بھی ہیں جو ثابت کرتے ہیں کہ یہ ممکن ہے:
بلغاریہ۔ شاید بلغاریہ کے یورپی یونین کا مکمل رکن بننے کے ارادے سے متاثر ہو کر، انہوں نے 2000 سے 2013 کے نسبتاً
مختصر عرصے میں اپنا قرض 75 فیصد سے گھٹا کر 16 فیصد کر لیا۔
روس نے اپنے قرض کو کم کرنے میں بھی ایک عمدہ توازن قائم کرنے میں کامیابی حاصل کی ہے۔ لہٰذا یہ ممکن ہے۔
اور پھر ہم بڑے بھائی، تجربہ کار کھلاڑی کی طرف دیکھتے ہیں جب بات "معاشی بحران پیدا کرنے" کی ہو۔
112 فیصد قومی قرضہ، 112 فیصد قومی قرضہ!
چین تیزی سے ابھر رہا ہے، لیکن ہم نے اس کے بارے میں پہلے ہی ایک لیکچر میں سن لیا ہے۔ کساد بازاری کو شاید سنجیدگی سے لینا چاہیے۔
چینیوں کو بھی شاید اندازہ تھا کہ یہاں کیا ہو رہا ہے۔
میں نے بھی اتفاقاً یہ نوٹ کیا۔
وہ اب امریکہ کے ساتھ کاروبار کرنے، برآمدات کرنے اور ڈالر کمانے کے لیے پرجوش نہیں ہیں۔
وہ اب ریاستہائے متحدہ میں جائیدادیں اور کمپنیاں خریدنے میں کافی مصروف ہیں۔ آئیے امید کریں
کہ یہ ان کے لیے کسی نہ کسی فائدے کا باعث ہوگا۔
اور پھر، ظاہر ہے کہ کم از کم 1980 اور 1990 کی دہائیوں کے تین بڑے اقتصادی ممالک میں جاپان کو خارج نہیں کیا جا سکتا۔
دوسری جنگ عظیم کا ایک حقیقی کامیکازے پائلٹ ہمیں دکھاتا ہے کہ یہ کیسے کیا جاتا ہے۔
یہ پاگل پن ہے۔ قومی قرض 245 فیصد۔
اگر کوئی قرض دہندہ آئے اور کہے "میں اپنا پیسہ واپس چاہتا ہوں"، تو جاپانیوں کو دو سال اور
چھ ماہ بغیر ایک پیسہ کمائے کام کرنا پڑے گا۔
سب کچھ بینکوں کو، سب کچھ بینکوں کو۔
اور مسئلہ یہ ہے کہ ان ڈھائی سالوں میں انہیں سود بھی ادا کرنا پڑے گا، جو کہ حساب میں شامل ہی نہیں ہے۔
جی ہاں، اور پھر میں نے نیچے چند ممالک کی فہرست پیش کرنے کی جسارت کی، شاید بغیر کسی بڑے سیاسی تجزیے کے، جن سے ہم
تازہ ترین پریس ریلیزز سے پہلے ہی بخوبی واقف ہو چکے ہیں:
یہاں شام ہے، آئیے دیکھتے ہیں کہ شام پیسے کا انتظام کیسے کرتی ہے۔
وہ بھی جانتے ہیں کہ 183 فیصد قومی قرض کا احساس کیسا ہوتا ہے۔
اور یہاں سے یہ گرنے لگتا ہے۔ شام اب اپنی قومی قرض کے بارے میں کوئی معلومات فراہم نہیں کرتی،
لیکن میرا خیال ہے کہ یہ مسلسل کم ہوتا جا رہا ہے۔
ہم ایران کو دیکھ سکتے ہیں، جو اپنے بین الاقوامی شراکت دار کے ساتھ خود کو بالکل بھی مقبول نہیں بنا
رہا، جو کسی وجہ سے قرض پر شرط لگانا معلوم ہوتا ہے۔
اور پھر لیبیا ہے، وہ گہرا سبز ملک۔ 2003 سے، میرے خیال میں، اس کا قومی قرضہ صفر فیصد رہا ہے، مزید
کوئی قرض نہیں، آزاد، قرض سے پاک۔ یہ ممکن ہے، ہے نا؟
مجھے مختصراً خلاصہ کرنے دیں۔ تو، اگر آپ پہلے سے نہیں جانتے تھے تو آپ کو قرض کے بارے میں کیا جاننے کی ضرورت ہے؟
ظاہر ہے کہ آپ اپنے ذاتی قرضوں پر سود ادا کرتے ہیں، لیکن آپ ٹیکسوں اور محصولوں کے ذریعے قومی قرض کا بھی بوجھ اٹھاتے ہیں۔
اور آپ میں سے بعض کے لیے یہ بات نئی ہو سکتی ہے کہ ہر ایک خریداری کے ساتھ آپ سود ادا کرتے ہیں، قرض کا سود۔
اور چونکہ صرف چند افراد کو یہ رقم کمانے کی اجازت ہے، ہم نے یہ بھی سیکھا اور پہلے ہی سنا ہے کہ دولت کی
دوبارہ تقسیم ہوگی؛ دولت کی دوبارہ تقسیم لازمی ہے۔
اور اسی لیے میرے خیال میں یہ ضروری ہے کہ ہم اس کے بارے میں سوچیں – اور میں حقیقتاً یہاں آہستہ آہستہ لینڈنگ کے مرحلے
میں داخل ہو رہا ہوں – کیا ہم اس میں کچھ تبدیل کرنا چاہتے ہیں؟
میں حل پیش نہیں کرنا چاہتا، جزوی طور پر اس لیے کہ میں خود کو ہر بات جاننے والا نہیں دکھانا
چاہتا، اور میرے خیال میں حل دراصل کافی واضح ہے۔
اگر آپ چور کو چوری کرتے ہوئے پکڑیں تو اسے لوٹا ہوا مال واپس کرنا پڑے گا، ہے نا؟
واقعی کسی اور حل پر بحث کرنے کی کوئی ضرورت نہیں ہے۔
لیکن میں یہ تصور کر سکتا ہوں کہ ہمارے معاملے میں ضروری نہیں کہ وہ ہینڈ بیگ چور ہو۔
جو کچھ ہم نے کرسٹوف ہورسٹل سے سنا ہے، وہ واقعی حیران کن ہے۔
یا جیسا کہ ہم نے Kla.TV کی ٹیلی ویژن رپورٹ میں دیکھا – جان ایف کینیڈی کی موت کی پچاسویں سالگرہ – آپ اس
سے اندازہ لگا سکتے ہیں کہ یہ ہینڈ بیگ چور نہیں ہے۔
تو یہ ہو سکتا ہے کہ واحد سراغ – ہم نے اس میں جھانک لیا ہے، مانو – شاید کافی نہ ہو۔
پھر میں نے دو مزید اقتباسات لائے ہیں۔
جوشوا اسٹیمپ، جو دیگر امور کے علاوہ ایک بار بینک آف انگلینڈ کے ڈائریکٹر بھی رہے، نے کہا: "اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ بینکوں
کے غلام بنے رہیں اور اپنی غلامی کی قیمت خود ادا کریں، تو پھر بینکوں کو پیسہ پیدا کرنے اور قرضے کنٹرول کرنے دیں۔"
آپ ایسی بات کہہ سکتے ہیں، اور پھر بھی لوگ کسی نہ کسی طرح تھوڑا سا سو لیتے ہیں۔ یہی تو اس میں پاگل پن ہے۔
اور ہنری فورڈ بھی ایک مشہور کار برانڈ کے طور پر جانا جاتا ہے:
اگر لوگ مالیاتی نظام کو سمجھ لیتے تو کل صبح سے پہلے ہی ایک انقلاب ہو چکا ہوتا۔
آپ ان چیزوں کے بارے میں انٹرنیٹ پر پڑھ سکتے ہیں؛ یہ معروف ہیں۔
میں تھوڑا حیران ہوں: جیسا کہ اس نوجوان لڑکی نے اپنے گانے میں دکھایا ہے، لوگوں کو پرجوش کرنا اتنا مشکل کیوں ہے؟
اور آخر میں، میں مختصراً رخ بدل کر یہ سوال کرنا چاہوں گا: اصل میں ذمہ دار کون ہے؟
اس صورتحال کا ذمہ دار کون ہے؟
کیا اس مشکل کی ذمہ دار بینک ہیں؟
میں اس سوال کا جواب "نہیں" سے دوں گا، کیونکہ وہ قابل اطلاق قانون کے مطابق عمل کر رہے ہیں۔
کیا ریاست، حکومتیں اور سیاستدان ذمہ دار ہیں؟ یہاں بھی میں اس سوال کا جواب 'نہیں' میں دوں گا۔
چونکہ ان کے پاس آپ کا مینڈیٹ ہے، اس لیے ان کے پاس ہمارا مینڈیٹ بھی ہے۔
تو اب ذمہ دار کون ہے؟ ہم ہیں۔آہ ہاں، پکڑا تمہیں، تم۔میں بھی۔ہم ذمہ دار ہیں۔
لیکن اب تبدیلی کی کنجی کیا ہے؟
اور میں دو یا تین خیالات پیش کرنا چاہوں گا جو بالکل ان باتوں سے مطابقت رکھتے ہیں جو ہم نے پہلے ہی کرسٹوف ہورسٹل سے سنی ہیں۔
پائیدار تبدیلی – یہ کیسے ممکن ہے؟
میرے خیال میں: یہ صرف اس صورت میں ممکن ہے جب ہم خود کو ایک قوم کے طور پر دیکھیں۔ ایک ہی جسم کے طور پر۔
میں نے ایک بار یہ جملہ وضع کیا تھا – ایک لمحہ رکیں تاکہ دیکھیں کہ آپ کو یہ پسند آتا ہے یا نہیں –
"لوگ ایک ظالم کے بغیر بھی بہت اچھا جی سکتے ہیں۔"
لیکن ظالم کو لوگوں کے بغیر کافی مشکل پیش آتی ہے، ہے نا؟
ہم سب کو ایک بار پھر یہ سمجھنا چاہیے کہ ہم جنہیں منتخب کرتے ہیں انہیں ہی طاقت دیتے ہیں۔ اور اس پر ہمارا کنٹرول ہے۔
اور اب، ظاہر ہے، سوال یہ ہے: ہم ایک قوم کیسے بن سکتے ہیں؟
یہ کیسے کام کرتا ہے؟ اور میں واقعی یہاں اپنے ذاتی تجربے کی بنیاد پر بات کر سکتا ہوں۔ مجھے تین نکات اجاگر کرنے دیں تاکہ
یہ دکھایا جا سکے کہ ایک قوم بننے کے لیے کیا درکار ہوتا ہے۔
یہ سمجھ بوجھ اور فہم سے متعلق ہے۔ یہ چیزوں کا دوبارہ جائزہ لینے سے متعلق ہے۔
کہ آپ صرف چیزیں لے کر نگل کر عمل نہیں کرتے، بلکہ ان پر سوچ بچار کرنا شروع کرتے ہیں۔
تو پھر ایک قوم کیسے بنتی ہے؟ میں اسے بہت آسانی سے سمجھا سکتا ہوں۔
ہمارے پاس بے شمار S&G رابطے تھے، بے شمار AZK رابطے تھے، اور ہر ایک فون کال جو میں نے کی، جیسا
کہ آپ تصدیق کر سکتے ہیں، فوراً ہی کنکٹ ہو گئی۔
جیسے ہی میں وہاں پہنچا، میں نے فوراً ہی کچھ لوگ دیکھے جنہوں نے محسوس کیا کہ وہ میرے ساتھ سوچ رہے ہیں۔
وہ بھی اس پر غور کر رہے ہیں۔ وہ بھی سمجھنا چاہتے ہیں۔
وہ فوری نہیں ہوتے اور ہر چیز غلط کہتے ہیں، بلکہ: ٹھہرو، ایک منٹ رکو، یہ سب کیسے ایک ساتھ فٹ ہوتا ہے؟
اور سمجھنے کی خواہش سے سمجھ پیدا ہوتی ہے۔ سمجھ سے اتحاد پیدا ہوتا ہے۔
ہمیں سمجھنا چاہیے، مثال کے طور پر، ہمیں یہ سیکھنا چاہیے کہ پیسہ کام نہیں کر سکتا۔
صرف ایک مثال کے طور پر۔ پیسے کام نہیں کرتے۔
آپ بھی، اور میں یہاں پچھلے مقرر کی بات کو آگے بڑھا رہا ہوں، ایک چھوٹا سا ہوم ورک اسائنمنٹ کر سکتے ہیں۔
کیوں نہ آپ نے کل رات برتن نہ دھونے کے پاس دس پاؤنڈ کا نوٹ رکھ دیں؟
اور پھر وہ باورچی خانے کا دروازہ بند کرتی ہے اور اگلی صبح وہاں جاتی ہے۔
پھر آپ دیکھیں گے کہ کیا پیسے نے کام کیا ہے۔
ہمارے گھر میں کئی لوگ ہیں۔ میں شاید دروازہ بند کر دوں گا، ورنہ دس یورو کا نوٹ غائب ہو جائے گا اور مجھے پھر بھی برتن دھونے ہوں گے۔
ایک قوم بننے کا بہت تعلق تبدیلی اور تبدیلی کی آمادگی سے ہے۔
میرے لیے تبدیلی کی آمادگی کا مطلب دوبارہ ذمہ داری لینا بھی ہے، یا جیسا کہ اختتامی الفاظ
میں کہا گیا تھا، جنہیں میں نے خود لکھا تھا:
ہم مل کر فرق لا سکتے ہیں۔ خود سے آغاز کریں، اپنے اندر کچھ تبدیلی لائیں۔
یہ ایک بالکل مختلف قسم کا دل سے جڑا ہوا تعلق پیدا کرتا ہے۔ میں واقعی اپنے کورئیرز کے لیے یہ کہہ سکتا ہوں۔
یہ اسٹریٹجی 2+ کا موضوع ہے، جس کا ذکر روتھ نے پہلے کیا تھا۔ ہم کورئیرز کے ساتھ ایک نیٹ ورک بنا رہے ہیں۔
ہر فرد کے ساتھ دل کا تعلق ہوتا ہے کیونکہ میں نے محسوس کیا ہے کہ ہر کوئی کسی نہ کسی چیز کو بدلنا چاہتا ہے۔ ہر کوئی خود
پر کام کر رہا ہے، ہر کوئی سب سے پہلے خود سے آغاز کرتا ہے۔
یہ سب ایک ساتھ پگھل جاتا ہے۔ اس کے بارے میں لمبی تقریر کرنے کی ضرورت نہیں، یہ بس ہو جاتا ہے۔
اور یہ انضمام، یہ ایک خاندان بن جانا، رابطوں کے قیام کا باعث بنتا ہے۔ میرے خیال میں یہ نیا ہے۔
دنیا میں واقعی بہت سے پُرکشش رہنما رہے ہیں۔
اچھے خیالات کے ساتھ، ایک حقیقی دور اندیش نقطۂ نظر کے ساتھ، ایک قوم کو متاثر کرنے کی صلاحیت کے ساتھ۔
لیکن جو میں محسوس کرتا ہوں، جو ہمارا وقت اب تجربہ کر رہا ہے، وہ نچلی سطح کے لوگوں کا ایک ساتھ آنا ہے۔
جو میں نے پچھلے مقرر سے لکھا تھا، وہ بھی اصل ہے۔
نیچے سے اوپر تک ایک ساتھ ترقی۔ تبدیلی نیچے سے اوپر کی طرف ہونی چاہیے۔
یہی نیٹ ورکنگ ہے، یہی وہ لوگوں کا گروہ ہے جو ایک کمیونٹی کی طرح محسوس ہوتا ہے۔ جو اچانک یہ جان لیتے ہیں کہ ہم فیس
بک پر اپنے رابطے نہیں بناتے، بلکہ حقیقی رابطوں کے ساتھ بناتے ہیں جن کے بازو اور ٹانگیں ہوتی ہیں۔
ہم مقصد کے قریب قریب پہنچ رہے ہیں۔ ہم صرف بیٹھ کر شکایت نہیں کرتے۔
ہم اپنے ساتھیوں کے ساتھ سیاسی موضوعات پر بحث کرنا پسند کرتے ہیں۔
لیکن آئیے جلدی سے اگلے سوال کی طرف بڑھتے ہیں: کیا آپ وقت لگانے کے لیے تیار ہیں؟
کیا آپ خود کو سرمایہ کاری کے لیے تیار ہیں؟ اور یوں ہی ایک قوم بنتا ہے۔
اور میرا خیال ہے کہ آپ سب، یا کم از کم آپ میں سے زیادہ تر، S&G یعنی اخبار "Stimme und Gegenstimme" (آواز اور جوابی آواز) سے
واقف ہیں۔ یہی S&G کی حکمت عملی ہے۔ اور اسی لیے – چونکہ میرے پاس اپنا مقرر کی میز نہیں ہے – میں ہماری S&G میز کو فروغ دے رہا ہوں۔
وہاں جائیں۔ اگر آپ کو ابھی تک معلوم نہیں ہے تو S&G صرف ایک اخبار سے کہیں زیادہ ہے۔
میرے لیے S&G ایک راستہ ہے، ہاں، ایک راستہ ہے ایک قوم بننے کا۔
ایک قوم کی حیثیت سے متحد ہونے کا ایک طریقہ۔ لہٰذا، میرے لیے اب صرف یہی کہنا باقی ہے: شامل ہوں! شکریہ۔ شکریہ۔