இப்போது நாம் ஒரு வெடிக்கும் நேர்காணலுக்கு வருகிறோம், இதில் நமது Kla.TV-யின் முதன்மை நிருபர் மற்றும் தொகுப்பாளர்
டான், அமெரிக்காவில் உள்ள ஆழ்ந்த கல்வியாளர் பேட்ரிக் வுட்டிடம் சில இருப்பியல் சார்ந்த கேள்விகளைக் கேட்கிறார்.
மேலும் ஒருமுறை, செயற்கை நுண்ணறிவு, அல்லது சுருக்கமாக AI, மற்றும் நமது அன்றாட வாழ்க்கைக்கு இடையிலான
மிகவும் ஆபத்தான தொடர்பு வெளிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.
ராபர்ட் எஃப். கென்னடி, டொனால்ட் டிரம்ப் மற்றும் எலான் மஸ்க் ஆகியோரின் விசித்திரமான முறைகள் மற்றும் சிக்கனத் திட்டங்கள்
குறித்தும், கண்காணிப்பை முன்னெடுத்துச் செல்லத் தெளிவாகப் பயன்படுத்தப்படும் உலகளாவிய
இடம்பெயர்வு நெருக்கடி குறித்தும் விவாதிக்கப்படும்.
பின்வரும் நேர்காணல், "தொழில்நுட்பாட்சி" என்ற ஓரளவு புதிய சொல்லின் பின்னணியை ஆராய்ந்து, அதன் பின்னணியில் யார்
இருக்கிறார்கள் என்றும், அது திடீரென உலகம் முழுவதும் செல்வாக்கு பெறுவது எப்படி சாத்தியம் என்றும் வினவுகிறது.
டான், தனிநபர்கள் இதைப் பற்றி என்ன செய்ய முடியும் என்பதைத் தனது கேள்விகள் மூலம் அறிய முயற்சிக்கிறார்.
ஆனால் முதலில், நம்மோடு இங்கே இருப்பதற்காக நாம் மனதார நன்றி தெரிவிக்க விரும்பும் பேட்ரிக்
வுட்டின் தொழில் வாழ்க்கையை மீண்டும் ஒருமுறை பார்ப்போம்!
பேட்ரிக் வுட், 1947-ல் அமெரிக்காவில் பிறந்தவர், ஒரு பயிற்சி பெற்ற பொருளாதார நிபுணர், நிதி ஆய்வாளர் மற்றும் எழுத்தாளர் ஆவார்.
அவர் 'Technocracy on the Rise: The Trojan Horse of Global Transformation' என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியரும், 1970களின்
பிற்பகுதியில் வெளியிடப்பட்ட 'The Trilateralists Who Control Washington, Volumes 1 and
2' என்ற புத்தகங்களின் இணை ஆசிரியரும் ஆவார்.
வுட், உலகளாவிய மட்டத்தில் நிலையான வளர்ச்சியின் மையமாக விளங்கும், தன்னைத்தானே அறிவித்துக்கொண்ட புதிய சர்வதேசப் பொருளாதார
ஒழுங்கமைப்பை உருவாக்குவதில், உயர் தகுதிவாய்ந்த முத்தரப்பு ஆணையத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் அதன்
வெற்றிகள் ஆகியவற்றில் ஒரு முன்னணி நிபுணராகத் திகழ்கிறார்.
அவர் நிலைத்தன்மை மேம்பாடு, பசுமைப் பொருளாதாரம், அஜெண்டா 21, அஜெண்டா 2030 மற்றும் வரலாற்றுத் தொழில்நுட்பாட்சி ஆகியவற்றில்
ஒரு முன்னணி மற்றும் முக்கிய விமர்சக நிபுணராகவும் உள்ளார்.
பேட்ரிக் வுட் அமெரிக்காவில் வானொலி நிகழ்ச்சிகளில் அடிக்கடி பேசும் பேச்சாளரும் விருந்தினரும் ஆவார்.
அவரது தற்போதைய ஆய்வு, தொழில்நுட்ப ஆட்சிவாதம், மீஇனவாதம் மற்றும் அறிவியல்வாதம் ஆகியவற்றிலும், இவை உலகப்
பொருளாதாரம், அரசியல் மற்றும் மதத்தை எவ்வாறு மாற்றி வருகின்றன என்பதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது.
இன்று அவரது தலைப்பு: "செயற்கை அதிபுத்திசாலித்தனத்தை நோக்கிய பந்தயம்".
பேட்ரிக், இன்று எங்களுடன் இணைந்ததற்கு நன்றி. இது உண்மையிலேயே ஒரு பெருமை!
ஏஇசட்கே – தணிக்கை எதிர்ப்பு மாநாட்டிற்கான (தொழில்நுட்பம்) தயாரா? – ஆம், ஐயா. சரி. அப்படியானால், தொடங்குவோம்!
பேட்ரிக், நீங்கள் இங்கு இருப்பதிலும், இதை ஒரு சர்வதேச பார்வையாளர்களுடன் நம்மால் பகிர்ந்து
கொள்ள முடியும் என்பதிலும் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்.
இருப்பினும், நான் ஒரு சற்று தீவிரமான கருத்துடன் தொடங்குகிறேன்.
கேள்வி இதுதான்: நாம் முழுமையான டிஜிட்டல் அடிமைத்தனத்தை எதிர்கொள்கிறோமா?
இந்த நேரத்தில், அப்படித் தெரிகிறது.
என்னால் அமெரிக்காவிற்கு மட்டுமே பேச முடியும், வேறு எந்த நாட்டிற்கும் அல்ல. சரி, ஒருவேளை சீனாவிற்கும் கூட.
மேலும் ஐரோப்பாவிற்கும் இதில் அதன் சொந்தப் பிரச்சினைகள் உள்ளன.
ஆனால் அமெரிக்காவில், நாம் டிஜிட்டல் அடிமைத்தனத்தின் விளிம்பில் இருக்கிறோம்.
நமது சுகாதாரச் செயலாளர் ராபர்ட் எஃப். கென்னடி ஜூனியர், சமீபத்தில் தேசிய தொலைக்காட்சியில் தோன்றி, இன்னும் நான்கு ஆண்டுகளில்
அமெரிக்காவில் உள்ள அனைவரும் தங்களின் அனைத்து தரவுகளையும் சேகரித்து, அவற்றை உங்கள் ஐபோன் அல்லது பிற சாதனங்களுக்கும், பின்னர்
கிளவுடிற்கும் அனுப்பும் ஒரு அணியக்கூடிய சுகாதாரச் சாதனத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று விரும்புவதாகக் கூறியது சுவாரஸ்யமானது.
இவை மிகவும் கலக்கமளிக்கும் விஷயங்கள், உங்களுக்குத் தெரியுமா?
இப்பொழுது இதுபோன்றவை எல்லா இடங்களிலும் நடப்பதை நாம் காண்கிறோம்.
ஆகவே ஆம், நாம் உண்மையிலேயே டிஜிட்டல் அடிமைத்தனத்தின் விளிம்பில் இருக்கிறோம்.
ஆம். பாருங்கள், இந்த நேர்காணலுக்காக, உங்கள் இணையதளத்திலிருந்து ராபர்ட் எஃப். கென்னடி சொன்ன ஒரு மேற்கோளை நான் குறித்துக்கொண்டேன்.
நான் மேற்கோள் காட்டுகிறேன்: "போர்ட்டபிள் சாதனங்கள் 'அமெரிக்காவை மீண்டும் ஆரோக்கியமாக மாற்றுவதற்கான' திட்டத்திற்கு
முக்கியம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்" – மேற்கோள் முடிந்தது.
டிசம்பர் 2019-ல், ராபர்ட் எஃப். கென்னடியுடன் Kla.TV-க்காக எனது முதல் நேர்காணலை நடத்தினேன்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த மனிதர் எனக்கு ஒரு மக்கள் நலன் காக்கும் புல்டாக் போலத் தோன்றினார்; அதிகார வர்க்கத்திற்கு
எதிராகப் போராடி, மருந்துத் துறையை வீழ்த்தத் தயாராக, நமக்காக உழைப்பவர். எப்போது அவர்கள் அவரைக் கைக்குள் போட்டுக் கொண்டார்கள்?
அதைச் சொல்வது கடினம். மக்கள் வாஷிங்டன், டி.சி.க்குச் செல்லும்போது, அவர்களின் மனது மங்கலாகிவிடுகிறது என்று நான் சொல்வது வழக்கம்.
மேலும் அவர்கள் தங்கள் நடத்தை மற்றும் தங்கள் கருத்துக்களை மாற்றுகிறார்கள். இது திடீரென்று நடப்பதில்லை.
ஆனால் கடந்த 50 ஆண்டுகளில் வாஷிங்டன், டி.சி.க்கு நாம் அனுப்பிய ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு அரசியல்வாதியிடமும் இதை நீங்கள் காணலாம்.
நல்ல மனிதர்கள் வாஷிங்டனுக்குச் செல்கிறார்கள். அவர்கள் திரும்பி வரும்போது அவ்வளவு நல்லவர்களாக இருப்பதில்லை.
நீங்கள் நடத்தை பற்றிப் பேசும்போது... நாம் 'ஆழமான அரசு' என்று கருதும் சில நபர்களைப் பற்றி நான் சிந்திக்கிறேன்.
எலான் மஸ்க், அல்லது க்ளாஸ் ஷ்வாப், அல்லது டொனால்ட் டிரம்ப் போன்றவர்களை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.
இந்த மக்கள் தாங்கள் செய்வதை ரசிப்பதாகத் தெரிகிறது.
அவர்கள் ஒரு பங்கு வகிக்கிறார்கள், அல்லது அதில் அவர்களுக்கு ஒரு பெரிய பங்கு இருக்கிறது.
ஆனால் டிரம்பிற்கு அது மிகவும் பிடித்திருக்கிறது போல் தெரிகிறது.
ஆனால் ராபர்ட் எஃப். கென்னடி ஜூனியரைப் பார்க்கும்போது... புன்னகைக்கும் டிரம்ப் அல்லது வேறு யாரிடமாவது அருகில்
அவர் எத்தனை படங்களில் தோன்றியிருப்பார் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. மேலும் அவர் துன்பப்படுவது போல் தெரிகிறார்.
ஆம். ஆம், நானும் அதைப் பார்த்தேன்.
ஆம். எனவே நீங்கள் தொழில்நுட்பாட்சி நிபுணர், மேலும் இந்த விஷயத்தைப் பற்றி பல புத்தகங்களை எழுதியுள்ளீர்கள்.
ஆம், நிச்சயமாக.
நாம் இதைப் பற்றி முன்பே பேசியுள்ளோம், ஆனால் இங்கே உலகம் முழுவதிலுமிருந்து பல புதிய பார்வையாளர்கள் உள்ளனர்.
எங்கள் பிரெஞ்சு பார்வையாளர்கள் எண்ணிக்கை வளர்ந்து வருகிறது. எங்கள் ரஷ்ய பார்வையாளர்கள் எண்ணிக்கை வளர்ந்து வருகிறது.
ஒருவேளை உங்களுக்கு அந்த வார்த்தை பரிச்சயமில்லாமல் இருக்கலாம்.
இதைச் சுருக்கமாகச் சொல்வது கடினம் என்று எனக்குத் தெரியும்.
ஆனால், புதிதாக வருபவர்களுக்கு ஒரு சுருக்கமான கண்ணோட்டத்தை வழங்க முடியுமா?
தொழில்நுட்பாட்சி என்றால் என்ன? அதன் நோக்கங்கள் என்ன? மேலும், அதைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது ஏன் மிகவும் முக்கியம்?
ஆம், அது இப்போது கிட்டத்தட்ட 100 ஆண்டுகள் ஆகிறது.
நீங்கள் சொல்ல வேண்டுமென்றால், இது முதலில் நியூயார்க் நகரத்தில் உள்ள கொலம்பியா பல்கலைக்கழகத்தில் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது.
அது அப்போது ஒரு முற்போக்கான சிந்தனைக் குழுவாக இருந்தது. இன்றும்கூட அது அப்படித்தான் இருக்கிறது.
ஆனால் இந்தப் பல்கலைக்கழகத்தின் பொறியாளர்களும் விஞ்ஞானிகளும் முற்றிலும் புதிய பொருளாதார அமைப்பை உருவாக்க முடிவு
செய்தனர். மேலும் அவர்கள் அதற்காக தங்களை அர்ப்பணித்துக் கொண்டனர்.
அவர்கள் அதை வள அடிப்படையிலான பொருளாதார அமைப்பு என்று அழைத்தனர்.
இது ஆற்றல், அதன் விநியோகம் மற்றும் நுகர்வு ஆகியவற்றால் ஒழுங்குபடுத்தப்பட வேண்டும்.
மேலும் பல ஆண்டுகளாக, நாம் அதை ஒரு வேறுபட்ட பெயரில், ஒருவேளை 'அஜெண்டா 21'-இன் கீழ் பார்த்திருக்கிறோம்.
முத்தரப்பு ஆணையம் அதை புதிய பொருளாதார ஒழுங்கு, உலகப் பொருளாதார ஒழுங்கு, அஜெண்டா 2030 போன்றவை என்று அழைத்தது.
அமெரிக்காவில் 'ஸ்மார்ட்' வளர்ச்சி உள்ளது.
இவை ஒரே வார்த்தைகள், தொழில்நுட்பாட்சி, வரலாற்றுத் தொழில்நுட்பாட்சி ஆகியவற்றுக்கான ஒரே கருத்து.
மேலும் மையத்தில் பொருளாதார வளங்களை நாம் காண்கிறோம். ஆற்றலும் எப்போதும் மையத்தில் உள்ளது.
அது கவலைப்பட வேண்டியதல்ல. கவலைக்குரிய அம்சம் என்னவென்றால், அவர்கள் அதை 1932-ல் அறிமுகப்படுத்தியபோது பயன்படுத்திய வரையறையே...
அது முழுவதும் 'சமூகப் பொறியியல் அறிவியல்' ('பயன்பாட்டு சமூக அறிவியல்', நேரடியாக சமூகப் பொறியியல் அறிவியல்) பற்றியது .
அதுதான் அவளுடைய முதல் கூற்று: 'சமூகப் பொறியியல் அறிவியல்'.
அதன் அர்த்தம் என்னவாக இருக்கலாம்? அது இன்றைய நாளில் வெளிப்படையாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.
ஏனென்றால் அதைத்தான் நாம் எல்லா இடங்களிலும் காண்கிறோம்.
உதாரணமாக, மக்கள் இப்போது செயற்கை நுண்ணறிவால் கையாளப்படுகிறார்கள்.
மேலும், உதாரணமாக, மக்களின் நடத்தைக்கு செல்வாக்கு செலுத்த முயற்சிக்கும் அரசியல் அமைப்புகளுடன் ("நட்ஜிங்"
என்பது ஆங்கிலத்தில் "மென்மையான உந்துதல்" போன்றது; மக்களை சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க ஊக்குவித்தல்).
இங்கிலாந்தில் ஒரு 'நட்ஜ் யூனிட்' இருந்தது உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறதா?
இந்த நிறுவனம் ஒரு விஷயத்தைப் பற்றிய மக்களின் கருத்தை மாற்றும்படி அவர்களைச் சம்மதிக்க வைக்க முயன்றது.
அதுதான் "சமூகப் பொறியியல்" என்ற அறிவியல். அது இன்று எங்கும் பரவலாக உள்ளது.
உண்மையில் அதுதான் உங்கள் சிந்தனையைக் குழப்புகிறது.
ஆம். நாம் நட்ஜிங் மற்றும் சமூகப் பொறியியல் பற்றிப் பேசும்போது, நமது மிகவும் புகழ்பெற்ற பத்திரிகைப்
பள்ளி கொலம்பியாவிலேயே இருப்பதில் ஒருவேளை ஆச்சரியமில்லை.
ஆம். அது சரி.
இன்று நாம் வாழும் இந்த தொழில்நுட்ப ஆட்சிக் காலத்தை வடிவமைப்பதில் ஸிப்igniew ப்ரெஸின்ஸ்கி
மற்றும் அவரது முத்தரப்பு ஆணையத்திற்கு என்ன சம்பந்தம்?
அவர்களின் இலக்குகள் என்னவாக இருந்தன? மேலும், சாராம்சமாக அவர்களின் இறுதி இலக்கு என்ன?
முதல் நோக்கம், உலகின் வளங்களைத் தங்களின் சொந்தப் பயனுக்காக, முக்கியமாக நம்மிடமிருந்து விலக்கி நிர்வகிப்பதாகும்.
தேசிய அரசிலிருந்து விலகி, தனிப்பட்ட மக்களிலிருந்து விலகி.
மேலும், பிரெஸின்ஸ்கி தனது 'இரண்டு யுகங்களுக்கு இடையில்: தொழில்நுட்ப மின்னணு சகாப்தத்தில் அமெரிக்காவின் பங்கு' (1970) என்ற
துணைத் தலைப்புடன் தனது புத்தகத்தை எழுதியபோது, அது தொழில்நுட்ப ஆட்சிக்கான ஒரு மாற்றுச் சொல்லாக
இருந்தது என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஆனால், பிரெஸின்ஸ்கி இந்தப் புத்தகத்தை எழுதியபோது கொலம்பியா பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு பேராசிரியராக
இருந்தார் என்பதை ஒருவர் நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
அவர்... அந்த நேரத்தில் அவருக்கு நிரந்தரப் பதவி இருந்ததா என்று எனக்குத் தெரியாது, ஆனால் அவர் அரசியல்
அறிவியலில் வளர்ந்து வரும் பேராசிரியராக இருந்தார், மேலும் தொழில்நுட்பாட்சியைப் பற்றி எழுதினார்.
எனவே, 1930களின் தொழில்நுட்ப ஆட்சியாளர்களுக்கும், கொலம்பியா பல்கலைக்கழகத்தின் மண்டபங்களில் பிரெஸின்ஸ்கி
கேட்டதற்கும் இடையே வெளிப்படையாக ஒரு தொடர்பு இருந்தது.
ராக்ஃபெல்லர் இந்தக் கருத்தைப் பற்றி கேள்விப்பட்டபோது, அது முழு உலகின் வளங்களையும் தன் கைக்குள்
கொண்டுவர தனக்கு உதவும் என்பதை அவர் உணர்ந்தார்.
மேலும், சேஸ் மன்ஹாட்டன் வங்கியின் தலைவராக இருந்தபோது, பணம் இறுதியில் தீர்ந்துவிடும்
என்பதே அவரது அக்காலப் பிரச்சனையாக இருந்தது.
மேலும், பணமுறை சரிந்துவிட்டால், உங்களிடம் என்ன மீந்து இருக்கும்?
உங்கள் சொத்துக்களை நீங்கள் எவ்வாறு பாதுகாப்பது? – சரி, உங்கள் வளங்கள் மீது உங்களுக்குக் கட்டுப்பாடு இருக்க வேண்டும்.
உங்களிடம் வளங்கள் இருந்தால், அந்த நேரத்தில் உங்களிடம் எந்த நாணய அமைப்பு உள்ளது என்பது ஒரு பொருட்டல்ல,
ஏனென்றால் அனைவரும் வாழ வளங்களை விரும்புகிறார்கள்.
இந்த நேரத்தில், உங்களால் அனைவரிடமிருந்தும் எந்தவொரு பயனையும் பெற முடியும்.
சொல்லப்போனால், அது வளங்களைச் சேர்ப்பதற்கான ஒரு விளையாட்டு.
இதை நாம் பல ஆண்டுகளாக, உலகம் முழுவதும் கண்டிருக்கிறோம், நிச்சயமாக அமெரிக்காவில் மட்டுமல்ல.
தேசிய அரசுகளிடமிருந்து உலக வளங்களைப் பறித்து, அவற்றை ஒரு வகையான உலகளாவிய அறக்கட்டளை நிதிக்கு மாற்றும் அசாதாரண முயற்சிகள்
மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன. இந்த நிதிக்கு அணுகல் இந்த மாபெரும் பெருநிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே உள்ளது, இதன் மூலம் அவர்கள் நமது
நுகர்வுக்காகப் பொருட்களையும் சேவைகளையும் உற்பத்தி செய்கிறார்கள்.
மேலும், பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, அவர் உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் தலைவராக இருந்தபோது, க்ளாஸ் ஷவாப்
கூறிய புகழ்பெற்ற கூற்றை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது:
2030-ல், உங்களுக்கென எதுவும் சொந்தமாக இருக்காது, ஆனாலும் நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள்.
பெரும்பாலான மக்கள் இந்தச் சொற்றொடரை முன்பே கேட்டிருக்கிறார்கள்.
ஆனால், "உனக்கு எதுவும் சொந்தமாக இருக்காது" என்று அவர் கூறியதன் அர்த்தம் என்ன?
அது ஒட்டுமொத்த கருத்தின் ஒரு பகுதி. அவர்கள் நீங்கள் எதையும் சொந்தமாக வைத்திருப்பதை விரும்பவில்லை.
அவர்கள் உனக்கு எதையும் சொந்தமாக்கிக் கொள்ள ஒருபோதும் விரும்பவில்லை.
1932-ஆம் ஆண்டிலேயே, தொழில்நுட்ப ஆட்சிமுறை முதன்முதலில் தோன்றியபோதும், மீண்டும் அஜெண்டா 21-இன்
போதும், சொத்துரிமைகள் கேள்விக்குறியாக இருந்தன.
இப்போது நாம் மீண்டும் தொடக்கத்திற்கே வந்துவிட்டோம். க்ளாஸ் ஸ்வாப் போன்றவர்கள், ஒரு கட்டத்தில் நம்மிடம்
எதுவும் சொந்தமாக இருக்காது என்று எச்சரிக்கிறார்கள்.
ஆனால் அவர் சொல்கிறார், நாம் மகிழ்ச்சியாக இருப்போம். கவலைப்படாதீர்கள், மகிழ்ச்சியாக இருங்கள்.
நீங்கள் ஒரு உலகளாவிய கூட்டு அறக்கட்டளை நிதி பற்றிப் பேசுகிறீர்கள்.
இந்த அமைப்பிலிருந்து உண்மையாகவே விலகிய நாடுகள், பிரதமர்கள், அரசாங்கங்கள் அல்லது ஜனாதிபதிகள்
ஏதேனும் உள்ளதா என்று நான் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறேன்?
அதாவது, செய்திகளில், ரஷ்யா, சீனா மற்றும் ஈரான் ஆகியவை தீமையின் அச்சாக, நமது உண்மையான எதிரிகளாகச் சித்தரிக்கப்படுகின்றன.
ஆனால் இந்த மூன்று நாடுகளின் வளங்களை மட்டும் நீங்கள் பார்த்தால், அவற்றைக் கொண்டு ஒரு உலகப் பொருளாதாரத்தையே நீங்கள் நடத்த முடியும்.
ஆனால் அவர்கள் உண்மையிலேயே ஒதுக்கப்பட்டிருந்தால், கிழக்கு மற்றும் மத்திய ஆசியாவில் உள்ள அவர்கள் நம்மோடு சண்டையிடுவார்கள்
என்பதால், தங்கள் விருப்பத்தை அவர்களால் நிலைநாட்ட முடியாது என்று ஒருவர் முடிவு செய்யலாம். ஆனால் அவர்களும் இதில் உடன்படுகிறார்களா?
பதில் ஆம் என்பதுதான், ஏனென்றால் 1992-ல் அஜெண்டா 21 வரைவு செய்யப்பட்டபோது, உலகின்
ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு நாடும் அதற்கு ஒப்புதல் அளித்தன.
என்ன காரணத்தினாலோ, அவர்கள் அனைவரும் அதில் ஒரு பங்கை விரும்பினர்.
மேலும், அவர்களில் பெரும்பாலானோருக்கு, இது இறுதியில் தங்களுக்கு என்ன அர்த்தம் கொடுக்கும் என்பதை அந்த
நேரத்தில் தெரியாது என்பதில் நான் உறுதியாக இருக்கிறேன்.
ஆயினும்கூட, அவர்கள் அதற்கு ஒப்புக்கொண்டு, அந்த நேரத்தில் மறுவடிவமைப்பு நடைபெற அனுமதித்தனர்.
பெரும்பாலான அரசு சாரா நிறுவனங்கள் (NGOs) போன்ற அமைப்புகள் நாடுகளையும் நகரங்களையும்
நிலையான நகரங்களாக மாற்றுவதற்காக நேரடியாகச் சென்றன.
அவர்கள் 'ஸ்மார்ட்' வளர்ச்சி மற்றும் பொருட்களின் இணையம் குறித்த வழிகாட்டுதல்களை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளனர்.
அரசு சாரா நிறுவனங்களின் (NGOs) அமைப்பு, உலகம் முழுவதும் பரவியுள்ள ஐக்கிய நாடுகள் அமைப்பின் சூழலமைப்பு, அஜெண்டா 21
கொள்கைகளைச் செயல்படுத்த நாடு முழுவதும் மற்றும் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள நகரங்கள் மற்றும் சமூகங்களுக்குள் நேரடியாகப் பரவியது.
அதிலிருந்து, அது தேசிய மட்டத்திற்குப் பரவியது. அவர்கள் அதில் சிக்கிக்கொண்டனர்.
மேலும், இங்கே யாரோ ஒருவர், உதாரணமாக, ஜனாதிபதி டிரம்ப் நம்மை உலக சுகாதார அமைப்பிலிருந்து அல்லது ஒருவேளை ஐக்கிய நாடுகள்
சபையிலிருந்து கூட முழுவதுமாக வெளியேற்ற முடியும் என்று கூறினார்.
அது எல்லாம் சரிதான், ஆனால் இந்த முழுமையான கொள்கையும் அமெரிக்கா முழுவதும் ஊடுருவிப் பதிந்துவிட்டது.
மேலும் ஒவ்வொரு நகரத்திலும், நாம் இப்போது இருக்கும் இந்த நகரத்திலும் கூட, ஐ.நா. கோட்பாட்டை
அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு காலநிலை நடவடிக்கைத் திட்டம் உள்ளது.
ஆகவே, இந்தப் பொருள் உலகம் முழுவதும் மேலிருந்து கீழ் வரை நிறைந்திருந்தது.
மேலும் அவர்கள் கேட்கப்படாமலேயே அதைச் செய்தார்கள். அதை ஒரு தன்னார்வத் திட்டமாகச் செய்தார்கள்.
அதுவும் முற்றிலும் ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. அவர்கள், சரி, நீங்கள் அதைச் செய்ய வேண்டியதில்லை, ஆனால் செய்தால், நீங்கள்
மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள், அல்லது அதுபோல ஏதோ என்றார்கள்.
மேலும் மக்கள் சொல்கிறார்கள், 'ஓ, அது நன்றாக இருக்கிறது. நாம் அதைச் செய்வோம்'.
ஆம், இந்தத் திட்டங்கள் மக்களிடமிருந்து வந்ததாக நான் நினைக்கவில்லை. அவை வேறு எங்கிருந்தோ வந்ததாக நான் நினைக்கிறேன்.
ஆம், நிச்சயமாக. நிச்சயமாக.
நிச்சயமாக இங்கே சில ஊக்கத்தொகைகள் இருந்தன, மேலும் அழுத்தம் கொடுக்கப்பட்டது.
நிச்சயமாக. ஒரு நகரம், ஒரு நீடித்த வளர்ச்சி அமைப்பு போன்ற ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த, மெல்லிய கோட்டு வேஷ்டி அணிந்த இரண்டு
ஆலோசகர்களைப் பார்க்கும்போதெல்லாம், நீங்கள் கதவை மூடிவிட வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத்
தெரியும். அவர்களை உள்ளே கூட அனுமதிக்காதீர்கள்!
ஆனால் அவர்கள் உங்கள் கதவருகே நின்று பேச அனுமதித்தால், உங்கள் சமூகத்தில் அஜெண்டா 21 மற்றும் நிலையான வளர்ச்சியைச்
செயல்படுத்த அவர்களின் ஆலோசனை சேவைகளை ஏன் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதற்கு அவர்கள் 50 காரணங்களைக் கூறுவார்கள்.
மேலும் அவர்களில் சிலர் உண்மையிலேயே தீய நோக்கம் கொண்டவர்கள். ஆனால் அப்படித்தான் அவர்கள் நமது நாட்டின் சமூக
அமைப்பையும், ஒருவேளை உலகெங்கிலும் உள்ள மற்ற நாடுகளின் சமூக அமைப்பையும் திரிபுபடுத்தியுள்ளனர்.
ஆம். நாம் வெளி நபர்களைப் பற்றி மிகவும் சந்தேகத்துடன் இருக்க வேண்டும்.
நமக்குப் பயனளிக்கும் ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு அல்லது இயக்கத்தை நாம் நிறுவும்போது, ஒரு
வெளிநபர் சேரும்போதே எச்சரிக்கை மணிகள் ஒலிக்க வேண்டும்.
சரி.
நான் இப்போது என்ன யோசித்துக் கொண்டிருக்கிறேன் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? எனக்குத் தோன்றுகிறது, இது ரோமானியப் பேரரசில் உள்ளதைப்
போன்றது; உதாரணமாக பிரிட்டனில், உள்ளூர் அரசியல் சில ரோமானியர்களால் நடத்தப்பட்டது, ஏனெனில் அவர்கள் உத்தரவுகளை நிறைவேற்றினர்.
அவர்களுக்கு உள்ளூர் மக்களுடன் எந்தத் தொடர்பும் இல்லை.
மேலும் நான் நாட்டில் உள்ள அரசியல் சக்திகளைப் பற்றி சிந்திக்கிறேன்.
உதாரணமாக, சியாட்டில் காவல்துறை ஏன் பிலடெல்பியா, பின்னர் சிகாகோ, பின்னர் நியூயார்க், பின்னர் லாஸ்
ஏஞ்சல்ஸ் ஆகிய இடங்களிலிருந்து ஆட்களை வரவழைக்க வேண்டும்?
அவர்களுக்கு உள்ளாட்சி வேண்டாம், உண்மையான உள்ளாட்சி வேண்டாம்.
ஆம், நீங்கள் முற்றிலும் சரியாகச் சொல்கிறீர்கள். இதை நாம் நாடு முழுவதும் காண்கிறோம்; இதை ஒரு போக்கு
என்று நீங்கள் கூறலாம், ஒருவேளை உலகம் முழுவதும் கூட.
இந்த இடத்தில் நீங்கள் விரும்பியதை எல்லாம் திணிப்பதற்காக, வெளியிலிருந்து வளங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.
வேறு ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துங்கள், அப்போதுதான் யாரோ தங்களுக்குள் சதி செய்வதை அவர்கள் உணர மாட்டார்கள்.
மேலும், நாடுகள் மற்றும் உள்ளூர் சமூகங்கள் தங்கள் வளங்களை ஒரு சர்வதேச பெருநிறுவனத்திற்கு ஒப்படைக்க எப்படி ஒப்புக்கொண்டன?
இதோ ஜப்பானில் இருந்து ஒரு உதாரணம். நான் 20 ஆண்டுகளாக வசிக்கும் நகரம் அதன் நீர் உரிமைகளை
ஒரு பிரெஞ்சு நிறுவனத்திற்கு மாற்றிவிட்டது.
அதற்கு எந்த அர்த்தமும் இல்லை. ஆனால் அது முழுத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதிதானே?
ஆம், சரியாக. அதுதான்.
சில சமயங்களில், உங்கள் உதாரணத்தில் உள்ளதைப் போல, அந்த நாட்டின் குடியிருப்பாளர்கள் என்ன நடந்தது
என்று அநேகமாக தெரிந்திருக்காது என்று நான் சொல்வேன்.
ஆம், அது சரி.
ஒரு நாள் அவர்கள் விழித்து, தங்கள் தண்ணீருக்கு இப்போது யார் அதிக (பணம்) வசூலிக்கிறார்கள்,
அல்லது அது முன்போல் ஏன் இல்லை என்று வியக்கிறார்கள்.
அப்போதுதான் யாரோ தங்களை ஏமாற்றிவிட்டதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள்.
ஒரு புதிய பெரிய கட்டுமானத் திட்டம் திட்டமிடப்பட்டபோது, இந்த நிலப் பயன்பாட்டுச் சட்டம் அமலுக்கு வந்தது நினைவிருக்கிறதா? நீங்கள்
காட்டில் நடந்து கொண்டிருக்கும்போது ஒரு திட்டம் திட்டமிடப்பட்டால், ஒரு பெரிய அறிவிப்புப்
பலகையை நீங்கள் نصبிக்க வேண்டியிருந்தது அல்லவா?
அங்கே எதையாவது கட்ட விரும்பிய எவரும், ஒரு பெரிய அறிவிப்புப் பலகையைப் பொருத்தி, இதுபற்றி ஒரு பொது விவாதம்
நடைபெறவிருப்பதாகவும், இப்போதே கருத்துத் தெரிவிப்பது நல்லது என்றும் பொதுமக்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டியிருந்தது.
ஆனால் இந்த தண்ணீர் உதாரணம் போன்ற விஷயங்கள்... இல்லை, மிகவும் தாமதமாகும் வரை அவர்கள் அதை யாரிடமும் அறிவிக்க விரும்பவில்லை.
சரியாக. நிலைத்தன்மைத் தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாக, ஐக்கிய நாடுகள் சபையிலிருந்து சில விஷயங்கள்
உள்ளூர் சமூகங்களுக்கு வழங்கப்பட்டത് சுவாரஸ்யமானது.
இவற்றில் ஒன்று சர்வதேச கட்டிட விதிமுறைகள். அவை உள்ளூர் விதிமுறைகள் அல்ல.
அவை சர்வதேசத் தரநிலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தன, மேலும் சமூகங்களில் உள்ள மக்களுக்கு முற்றிலும் அருவருப்பானவையாக இருந்தன.
இருப்பினும், அவை வெறுமனே ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டன.
நீங்கள் சொன்னீர்கள்: விவாதம் முடிந்தது, உங்களுக்கு இந்தத் தரம் இருக்கும்.
உங்கள் வீடுகளையும் கட்டிடங்களையும் இந்தத் தரநிலைகளுக்கு ஏற்பக் கட்ட வேண்டும்.
கடந்து செல்ல வழியே இல்லாததால், அது எல்லோரையும் பைத்தியமாக்கியது.
உங்களிடம் இருக்கக்கூடாத ஒரு சிறிய விஷயம் இருப்பதாக வைத்துக்கொள்வோம், நீங்கள்
குடிவருவதற்கு முன்பு அதைச் சரிசெய்ய வேண்டும்.
முதலில், மக்கள் அற்ப விஷயங்களுக்காகத் துன்புறுத்தப்பட்டனர், அது அவர்களைப் பைத்தியமாக்கியது.
அமெரிக்காவிலும் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள இந்த சமூகங்கள் அனைத்தும் இந்த புதிய கட்டுமானத் தரங்களை ஏற்றுக்கொள்ள,
வெளிப்புற சக்திகள் எவ்வாறு செல்வாக்கு செலுத்தின என்பதற்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டாகும்.
ஆம். இந்த வெளிப்புற செல்வாக்கை ஒரு சின்னத்தில் சுருக்கமாகக் காட்டவோ அல்லது பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவோ முடிந்தால், 23
நீடித்த நிலைத்தன்மை இலக்குகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் இந்த வட்டமான மழைவண்ணப் பொருள் அது என்று நான் சொல்வேன்.
வணிகர்கள், அரசாங்கத்தில் உள்ளவர்கள், பள்ளிகள், கல்வி மாவட்டங்கள், நிர்வாகங்களில் உள்ளவர்கள் இதுபோன்ற
வானவில் குறும்பொத்தான்களை அணிவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன்.
ஜப்பானுக்குத் திரும்பினால், கட்டுமானத் தளங்களில், தனியார் தளங்கள் கூட, அடிக்கடி இந்த வானவில் அமைப்பையும், அதன்
கீழே பட்டியலிடப்பட்டிருக்கும் அனைத்து இலக்குகளையும் காணலாம்.
மேலும், நீங்கள் சொல்வது போல, இவை சில கட்டுப்பாடுகளுக்கு உட்பட்டிருக்கலாம் என்று நான் நினைக்கிறேன்...
அடக் கடவுளே, நிச்சயமாக.
ஆம், அது என்ன பற்றிக் கூறுகிறது என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள, நீங்கள் ஒவ்வொரு வாக்கியத்தையும் படிக்க வேண்டும்.
முதல் வாக்கியம் உண்மையான வரையறையைக் கொடுக்கவில்லை, ஆனால் நீங்கள் உரையைத் தொடர்ந்து படித்தால், நீங்கள் சிறிய எழுத்துக்களைக்
கண்டுபிடித்து, உங்களுக்குள், "அடக் கடவுளே!" என்று நினைப்பீர்கள்.
இந்த நிலையில், இது முற்றிலும் கொடுங்கோன்மைக்குரியது.
சரி, உங்களுக்குத் தெரியுமல்லவா, அவர்களின் நோக்கம் எப்படியோ அதில் இருக்கிறது, ஆனால் அதை அடையாளம்
காண நீங்கள் உரையை உன்னிப்பாகக் கவனிக்க வேண்டும்.
ஆம். உங்கள் இணையதளத்தில், டிரம்பின் "பிக் பியூட்டிஃபுல் பில்" (One Big Beautiful Bill Act, இராணுவச் செலவினங்களை அதிகரித்து
புதிய செயற்கை நுண்ணறிவுத் தொழில்நுட்பங்களை விரிவுபடுத்தும் டிரம்பின் சட்டம், இது 4 ஜூலை 2025 அன்று
சட்டமானது) ஐ 9/11-க்குப் பிந்தைய பாட்ரியாட் சட்டத்துடன் ஒப்பிடுகிறீர்கள். அவை எவ்வாறு ஒப்பிடப்படுகின்றன?
சரி, இந்த புதிய மசோதாவில், கண்காணிப்பு அமைப்புகளுக்காக பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன.
மேலும் இது அமெரிக்காவில் அதிகம் விவாதிக்கப்படவில்லை, ஆனால் விவாதிக்கப்பட வேண்டும்.
நமது அரசாங்கத்தின் அனைத்துத் தகவல்களையும் AI தரவுத்தளங்களில் பகுப்பாய்வு செய்து
ஒருங்கிணைப்பதற்காகப் புதிய திட்டங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன.
பாலன்டிர் நிறுவனத்தால் தொகுக்கப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது.
...AI-யால் ஒன்றிணைக்கப்பட்டது. அதன் பிறகு, இந்தத் துறையில் பாலன்டிர் ஏற்கெனவே ஒரு முக்கியப் பங்களிப்பாளராக இருக்கும்.
டோஜ் எலான் மஸ்க் தலைமையில், இதன் நோக்கம் பணத்தைச் சேமிப்பதாக இல்லை, மாறாக முதலில் முகமைகளின்
தரவு ஓட்டங்களை AI-க்குள் கொண்டு வருவதேயாகும்.
ஆம்.
இப்போது தெரிவது போல, அவர்கள் வெற்றி பெற்றனர்.
அனைத்து பெரிய நிறுவனங்களும் AI-க்குத் தேவையான தரவுகளை வழங்கும் ஒரு தரவு ஓட்டத்தைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் இப்போது பிலான்டிர் நிறுவனம்,
இவை அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைத்து ஒரு பெரிய, அழகான கண்காணிப்பு அமைப்பாக மாற்றுவதற்காக ஒரு மேற்கூரை அமைப்பை உருவாக்கி வருகிறது.
ஆம். இப்போது...?
இது பாட்ரியாட் சட்டத்தைச் சிறியதாகக் காட்டி, அதை ஒரு தயக்கமான முன்னேற்றம் போலத் தோற்றமளிக்கச் செய்யும்.
ஆம். நாம் சேமிப்பதைப் பற்றிப் பேசிக்கொண்டிருக்கும்போதே:
நடவடிக்கைகள் குறைப்பு அல்லது நிகழ்ச்சிகள் ரத்து செய்யப்பட்டது பற்றிய சமீபத்திய செய்திகளுக்குப் பிறகு, என்னுடைய
பழமைவாத நண்பர்களான டிரம்ப் ஆதரவாளர்கள் என்னிடம் வந்து, "இது அருமை இல்லையா?" என்று கேட்கிறார்கள்.
ஆனால் அவர்களுக்கு மிகவும் விலை உயர்ந்த பொருட்களில் ஆர்வம் இல்லை.
அவர்கள் இராணுவ நிதியைச் சற்றும் குறைப்பார்கள் என்று நான் நம்பவில்லை.
மேலும் அவர்கள் அந்தக் கோரிக்கைகளை உண்மையாகக் கையாள்வதாக நான் நினைக்கவில்லை.
இல்லை. அதாவது, சமூகப் பாதுகாப்பு, சுகாதாரக் காப்பீடு (மெடிகேர்), சுகாதாரத் திட்டம் (மெடிகெய்ட்) மற்றும் நாம்
உருவாக்கும் குண்டுகள் ஆகியவை தொடர்ந்து உருவாக்கப்படும்.
ஆம், DOGE முன்மொழியப்பட்டபோதே, இது பணத்தைச் சேமிப்பதற்காக அல்ல என்று நான் ஆரம்பத்திலிருந்தே கூறினேன்.
இது பணத்தைச் சேமிப்பதைப் பற்றியதாக ஒருபோதும் இருக்காது.
இது அரசாங்க முகமைகளைக் கலைப்பது அல்லது ஒழிப்பது பற்றியது அல்ல, மாறாக நமது அரசாங்கத்தைக்
கட்டுப்படுத்த AI-ஐப் பயன்படுத்துவது பற்றியது.
முற்றுப்புள்ளி. அதுதான் சரியாக நடந்தது.
ஆம்.
அது இன்னும் அப்படியேதான் இருக்கிறது.
ஆம். ஆம். ஆம். இந்தப் பாசாங்குத்தனமான சேமிப்புகள் பற்றிய தலைப்பிற்குத் திரும்ப வருவதானால் – நான் சமீபத்தில் இங்கே
அமெரிக்காவில் பொது வானொலியைக் கேட்டுக்கொண்டிருந்தேன் , அவர்கள் மார்கோ ரூபியோவை (அமெரிக்க
வெளியுறவுத்துறை செயலாளர்) மேற்கோள் காட்டினார்கள்.
மேலும், இந்தத் திட்டங்கள் அனைத்தையும் வெட்டியதற்காக அரசாங்கத்தைக் விமர்சித்த மக்களால் ரூபியோ எரிச்சலடைந்தார்,
மேலும் அந்தத் திட்டங்களில் ஒன்று சர்வதேசத்துடன் தொடர்புடையதாக இருந்திருக்கலாம்..., எனக்குத் தெரியவில்லை.
உலகம் முழுவதும் உள்ள எங்கள் முகமைகள், அங்கு இங்குமாக சில ஆபத்துகள் உள்ளனவா என்பதைக் கண்டறிந்து
தகவல்களைச் சேகரிக்கின்றன, மேலும் அவை குறைக்கப்பட்டுள்ளன.
அப்போது ரூபியோ வந்து, இது கொழுப்பையும் வீக்கத்தையும் குறைத்து, அவற்றை அகற்றுவதற்கான ஒரு விஷயம் மட்டுமே என்று கூறினார்.
அதே நேரத்தில், அமெரிக்க குடிவரவு மற்றும் சுங்க அமலாக்கத்தின் (ICE) வரவுசெலவுத் திட்டம் 15 பில்லியனிலிருந்து
150 அல்லது 170 பில்லியனாக உயர்த்தப்படுகிறதா? இது என்ன வகையான குறைப்பு என்று சொல்லப்படுகிறது?
அது சரி. எந்தக் குறைப்புகளும் இல்லை.
ஆம், கடந்த 50 ஆண்டுகளில் இதை நாம் எத்தனை முறை கேட்டிருக்கிறோம்?
குறைந்தபட்சம் 1970 முதல் நியமிக்கப்பட்ட அல்லது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு ஜனாதிபதியும் ஒரே விஷயத்தைத்தான் கூறியுள்ளனர்.
நாங்கள் தேவையற்ற அனைத்தையும் நீக்குவோம், அரசாங்கத்தை மேலும் திறமையாக மாற்றுவோம், எந்த வகையிலாவது பணத்தைச்
சேமிப்போம், ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் தோல்வியடைந்துவிட்டனர்.
என்னைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் ஒருபோதும் அவ்வாறு செய்ய எண்ணவில்லை என்பதை அது காட்டுகிறது.
சரி.
ஆனால் அதை பொதுமக்களிடம் விற்பது எளிதாக இருந்தது, அது அவர்களுக்கு வாக்களிக்க ஒரு காரணம் என்றும், அடுத்த
முப்படைக்காகப் பாடுபட வேண்டும் என்றும், புரிகிறதா?
ஆகவே, யாரும் வெற்றி பெறவில்லை, இப்போதும்கூட வெற்றி பெறப் போவதில்லை, ஏனெனில் முதலில் இருந்தே அது நோக்கமாக இருந்ததில்லை.
எங்கள் அரசாங்கத்தின் பணிகளில் செயற்கை நுண்ணறிவை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் என்பதே எப்போதும் நோக்கமாக இருந்து வருகிறது.
இது ஒரு பெரிய விஷயம், இதைக் குறைத்து மதிப்பிடக் கூடாது.
நாடு முழுவதும் இந்த பிரம்மாண்டமான, ஆற்றலை விழுங்கும், மிகப்பெரிய AI தரவு மையங்களில் எத்தனை, எத்தனை கட்டப்பட்டுள்ளன?
இங்கு அரிசோனாவின் மெசாவில், ஃபேஸ்புக், கூகுள் மற்றும் அமேசான் ஆகியவற்றின் பிரம்மாண்டமான தரவு மையங்களை நீங்கள் காணலாம்.
சரி, இவை நாடு முழுவதும் அமைக்கப்படுகின்றன.
டெக்சாஸில் ஒரு பெரிய வசதி உள்ளது. மெம்பிஸில் ஒரு பெரிய வசதி உள்ளது.
வாஷிங்டன், டி.சி., ஆர்லிங்டன் பகுதியில் அதிக எண்ணிக்கையிலான தரவு மையங்கள் உள்ளன. இந்தத்
தரவு மையங்கள் எதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன?
உங்கள் எல்லா கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்கும் உங்களுக்குப் பிடித்தமான சாட் பாட்டைப் பெறுவதற்காக
மட்டும் அவை அங்கே இல்லை. அது அதன் நோக்கமே அல்ல.
முதலாவதாக தரவுகளைச் சேகரிப்பதே முக்கிய நோக்கம், அதாவது அரசாங்க வலைத்தளங்கள் மற்றும் அனைத்து பொது
அதிகாரிகளிடமிருந்தும் வரும் மிகப்பெரிய அளவிலான தரவுகளை.
உங்களால் அதைக் கற்பனை கூட செய்து பார்க்க முடியாது, மேலும் வால் ஸ்ட்ரீட் மற்றும் அது
போன்றவற்றிலிருந்து வரும் அனைத்து நிதித் தரவுகளும் உள்ளன.
இந்தத் தரவு அனைத்தும் AI-க்குள் உறிஞ்சப்படுகிறது.
மேலும், OpenAI மற்றும் Grok போன்றவற்றிடமிருந்தும், X.AI-யிடமிருந்தும் மென்பொருள்
உருவாக்கத்துடனே, இந்தத் தரவு மையங்கள் அனைத்தின் நோக்கமும்...
இந்தத் திட்டங்கள் நடைமுறையில் உள்ளன, மேலும் அவை ஏற்கனவே எங்கள் அரசாங்கத்திலிருந்தும் பொதுவாக
சமூகத்திலிருந்தும் தரவுகளைச் சேகரிப்பதில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளன.
ஆம். நீங்கள் தரவு மையங்களைப் பற்றிப் பேசும்போது, அது எனக்குச் சிறைகளை நினைவூட்டுகிறது.
அதுபோல ஒன்று.
ஏனெனில், அமெரிக்க குடிவரவு சேவையின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் இந்த அதிகரிப்பை 15
பில்லியனிலிருந்து 150 அல்லது 170 பில்லியனாக நான் குறிப்பிட்டேன்.
அந்தப் பணம் எதற்காகப் பயன்படுத்தப்படும் என்று மக்கள் பேசிக்கொள்வதைக் கேட்டேன். நிச்சயமாக,
செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவுகள் பயன்படுத்தப்படும்.
மேலும், நாடு முழுவதும் தீவிர தேடுதல் நடத்துவதற்காக, 170,000 ஐசிஇ அதிகாரிகளுக்கு அதைப் பயன்படுத்துவார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.
நீங்கள் அவற்றை பல்பொருள் அங்காடிகள், பள்ளிகள், பூங்காக்கள், விளையாட்டு மைதானங்கள் மற்றும் அரசாங்கக்
கட்டிடங்களில் காண்பீர்கள். அதுதான் வானொலி அறிக்கை கூறுகிறது.
மேலும் கற்பனை செய்து பாருங்கள், அந்தப் பத்திரிகையாளரே பொது வானொலியில் அவர்கள் ஒரு டிஜிட்டல் police state-ஐ உருவாக்குகிறார்கள்
என்று கூறினார். அது என்னை அதிர்ச்சியடையச் செய்தது.
உண்மை நிலையை நமக்குச் சொல்வது, அரசாங்கத்தின் நாக்கായ NPR ஏன்?
நீங்கள் சொல்வது சரிதான். பழைய மற்றும் புதிய அமைப்புகளுக்கு இடையிலான பதற்றத்தை எல்லா இடங்களிலும் காணலாம்.
க்ளாஸ் ஷ்வாப் 'மாபெரும் மறுசீரமைப்பு' பற்றிப் பேசும்போது, எது மறுசீரமைக்கப்படுகிறதோ அது
பழைய அமைப்பைச் சேர்ந்தது என்று அது குறிக்கிறது.
சரி.
ஆனால் பழையதை விட மோசமான ஒரு புதிய அமைப்பு வரும்.
ஆனால், பாருங்கள், பழைய அமைப்பு டொனால்ட் டிரம்ப் போன்றவர்களால் அடித்துச் செல்லப்படுகிறது.
மேலும் பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கலாச்சார மார்க்சியம் போன்ற பழைய திட்டங்களும் பழைய
அமைப்பின் எச்சங்களும் அனைத்தும் முற்றிலுமாக மறைந்துவிட்டன.
புதிய அமைப்பு இந்த தொழில்நுட்பவாதக் கருத்தின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது...
... எல்லாவற்றையும் மேலிருந்து கீழ் வரை, வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு சாத்தியமான அம்சத்தையும் – AI மூலம் கட்டுப்படுத்த.
அதுதான் புதிய அமைப்பு.
டிரம்பின் "பெரிய அழகான மசோதா"வின் ஒரு பகுதி 6 பில்லியன்களைக் காட்டுகிறது... சொல்லப்போனால், பெரிய அழகான மசோதா... –
அவர்கள் B-க்கு பதிலாக 6 என்று எழுதியதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா?
நான் அதைப் பார்த்தேன். அது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது...
மேலும் அவர்கள் மூவர். ஆம்.
இது பைடனின் பதவிக்காலத்தில் செயல்படுத்தப்பட்ட "மீண்டும் சிறப்பாகக் கட்டுக" முன்முயற்சியின் விளைவாகும்.
இன்னும் சிறப்பாகக் கட்டியெழுப்புவோம். ஆம்.
மூன்று B-கள் – சிறிய எழுத்தில் (bbb).
எப்படியிருந்தாலும்... டிரம்பின் "பெரிய அழகான மசோதா" எல்லை கண்காணிப்பு தொழில்நுட்பத்திற்காக £6 பில்லியன் ஒதுக்குகிறது.
பின்னர் ஐரோப்பிய ஒன்றிய நாடாளுமன்றம், ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்குள் நுழையும் அனைத்துப் பார்வையாளர்களுக்கும்
பயோமெட்ரிக் எல்லைக் கட்டுப்பாடுகளுக்கு ஆதரவாக வாக்களித்துள்ளது.
பின்னர், நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்ட அமெரிக்க குடிவரவு அதிகாரிகளுக்கான பெரும் தொகைகள் உள்ளன.
கண்காணிப்பு அரசை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு சாக்குப்போக்காக இந்த இடம்பெயர்வு நெருக்கடி எந்த அளவிற்கு உள்ளது?
இந்த முழு இடம்பெயர்வுப் பிரச்சினையும் முதன்மையாக பீட்டர் சதர்லேண்ட் என்ற பெயருடைய முத்தரப்பு ஆணையத்தின்
உறுப்பினர் ஒருவரின் ஆதரவால் தூண்டப்பட்டது என்பது சுவாரஸ்யமானது.
அவர் ஸ்காட்லாந்து அல்லது அயர்லாந்திலிருந்து வருகிறார் என்று நான் நினைக்கிறேன்.
மேலும் அவர் முத்தரப்பு ஆணையத்தில் ஒரு பெரிய ஆளாக இருந்தார்.
அவர் புலம்பெயர்வுக்கான ஐக்கிய நாடுகள் சிறப்புப் பிரதிநிதியாக ஆனார்.
ஆம்.
அவர் முதலில் எல்லா நாடுகளுக்கும் பயணம் செய்தார். அது பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடந்தது.
அவர் ஐரோப்பாவின் அனைத்து நாடுகளுக்கும் சென்று, அகதிகளில் எத்தனை பேரைத் தங்கள் நாடுகளில் ஏற்றுக்கொள்ளத்
தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பதற்கு ஒதுக்கீடுகளை நிர்ணயிக்கும்படி அவர்களைச் சம்மதிக்க வைத்தார்.
பிறகு திடீரென்று புலம்பெயர்வு தொடங்கியது. மேலும், "சரி, நாம் எதையாவது கையெழுத்திட்டால் போதும், ஒரு
ஒதுக்கீட்டிற்கு கையெழுத்திடுவது ஒரு பெரிய விஷயம் இல்லை" என்று நினைத்த இந்த நாடுகள் அனைத்தும்.
ஆனால் பின்னர் இந்த நாடுகளுக்கு இடம்பெயர்வு தொடங்கியது, மேலும் ஐக்கிய நாடுகள் சபை, அப்போது அவர்கள் கையெழுத்திட்ட ஒப்பந்தங்களைக்
கடைப்பிடித்ததற்காக அவர்களைப் பொறுப்பேற்கச் செய்தது.
மேலும், இந்தக் குடியேறிகள் அனைவருக்கும் எங்கள் தெற்கு எல்லை அகலமாகத் திறந்திருப்பதால்,
அவர்கள் அமெரிக்காவின் மீது கவனம் செலுத்தினர்.
மேலும் அது எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது. (சொல்லப்போனால், பீட்டர் சதர்லேண்ட் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்புதான் இறந்திருந்தார்.) நிலைமை
மிகவும் மோசமானபோது, குறிப்பாக ஸ்வீடன் மற்றும் ஐக்கிய ராஜ்ஜியத்தில் அவர் காட்டிய
திமிரைப் பார்ப்பது எனக்கு மிகவும் எரிச்சலூட்டியது.
அவன் சுற்றித்திரிந்து இந்த நாடுகளை கொடுமைப்படுத்தினான்:
உங்கள் ஒதுக்கீடுகளைக் குறைக்காதீர்கள்! நீங்கள் அதைச் செய்யவே கூடாது!
நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டீர்கள். நீங்கள் உங்கள் ஒப்பந்தத்தைப் பின்பற்ற வேண்டும்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, அவர்கள் அந்தத் துன்புறுத்தலை ஏற்றுக்கொண்டு, அடிப்படையில் இந்தக் கொள்கையைத் தொடர்ந்தனர்.
ஐரோப்பா இப்போது எங்கே இருக்கிறது என்று பாருங்கள்! இங்கும் அதேதான் நடக்கிறது.
ஆரம்பத்திலிருந்தே, அது பீட்டர் சதர்லேண்ட் போன்ற ஒருவரால் முன்னெடுத்துச் செல்லப்பட்ட ஒரு முத்தரப்புக் கொள்கையாக இருந்தது.
சரி. மேலும், இந்தப் பிதிருணயம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது என்று நீங்கள் கூறும்போது, அரசாங்கங்கள் தங்களின் நலன்களுக்கும்,
தங்களின் நாட்டின் நலன்களுக்கும், வாக்காளர்களின் நலன்களுக்கும், மக்களின் நலன்களுக்கும் முரணான ஒரு நிலையை ஏற்றுக்கொண்டன.
மேலும், நான் 'ஏற்றுக்கொள்' என்ற வார்த்தையைத் தேர்ந்தெடுப்பேனா என்பதும் எனக்குத் தெரியவில்லை.
அவர்கள் அதற்குக் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டார்கள் என்று நான் சொல்வேன். மேலும், உச்சியில் இருக்கும் அந்த நபர்கள்
இதுபோன்ற முடிவுகளை எடுக்க எளிதில் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறார்கள்.
அவர்கள் மிரட்டப்பட்டதாக நான் நம்புகிறேன். அவர்களுக்கு எதிராக அமைப்பிடம் செல்வாக்கு இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன்.
மேலும் இந்தச் சூழலில் சமீபத்தில் நடந்த இந்தக் காணாமல் போதல் பற்றி உங்களால் ஏதேனும் கூற முடியுமா?
அல்லது எப்ச்டீன் கோப்புகளை மேலும் ஆராய்வதைத் தடுக்கும் சமீபத்திய முயற்சி என்று நான் சொல்ல வேண்டுமா?
அது முடிந்து போன கதை. இப்போது எல்லாம் முடிந்துவிட்டது.
அதுதான் உண்மை. அவர்கள் ஆரம்பத்திலிருந்தே அநேகமாகப் போயிருந்திருக்கலாம்.
மீண்டும் இந்தப் பழைய விஷயத்தைப் பற்றிச் சொல்வதற்கு மன்னிக்கவும்.
முத்தரப்பு ஆணையம் மரணிக்கவில்லை. அது தொடர்ந்து சிறப்பாகச் செயல்படுகிறது.
சரி.
ஆனால் ஜெஃப்ரி எப்ஸ்டீன் ஒரு முத்தரப்பு ஆணையத்தின் உறுப்பினராக இருந்தார் என்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
முதலாவதாகவும் மிக முக்கியமாகவும், அவன் அவளுடைய சீடன். அவன் அவளுடைய பிரச்சனை, அவனிடமிருந்து அவள் விடுபட வேண்டும்.
ஆனால் நீதித்துறை அமைச்சகம் அல்லது உள்துறை அமைச்சகம் அல்லது வேறு எந்த அதிகார அமைப்புகளில்
தலையிடும் அளவுக்கு அவ்வளவு நீண்ட கை யாருக்கு இருக்கிறது?
இது நடப்பதைத் தடுக்க அழுத்தம் கொடுக்கக்கூடிய நீண்ட கை யாருக்கு உள்ளது?
சில இடங்களில், இந்த அழுத்தத்தைத் திணித்தது முத்தரப்பு ஆணையம்தான் என்று நான் வாதிடுவேன்.
அது முதன்மையாக அவளுடைய பிரச்சனை. மேலும் எப்ச்டைன் ஏன் ஆரம்பத்தில் இருந்தே முத்தரப்பு ஆணையத்தில் உறுப்பினராக
இருந்தார் என்பதை யாராலும் ஒருபோதும் புரிந்துகொள்ள முடியாது, ஏனென்றால் அவர் உண்மையில் எதையும் பங்களிக்கவில்லை.
அவர்களிடம் எப்போதும் சில ஊடக ஜாம்பவான்கள் இருந்தனர். உயர்மட்ட சட்ட நிறுவனங்கள், உயர் பதவியில் உள்ள அரசியல்வாதிகள், உலகெங்கிலும்
உள்ள நிறுவனங்களின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் இருந்தனர்.
உங்களுக்குத் தெரியுமல்லவா, அந்தப் பெரிய தலைகள் எல்லாம்.
மன்னிக்கவும், ஆனால் ஜெஃப் எப்ஸ்டீனுக்கு அந்த அளவிற்கு செல்வாக்கு இருந்ததில்லை.
அவரிடம் நிறைய பணம் இருந்தது. அவர் தனது தொழில் வாழ்க்கையில் நிறைய பணம் சம்பாதித்தார்,
ஆனால் உண்மையில் அவர் ஒரு திறமையான மிரட்டல்காரர்.
முத்தரப்பு ஆணையத்தின் கண்ணோட்டத்தில் அவனால் வழங்க முடிந்த ஒரே விஷயம் அதுதான்.
இதில் அவர் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஒரு தேர்ந்த நிபுணர். அது மறுக்க முடியாதது.
நாம் இந்தத் தகவலை எப்போதாவது பார்ப்போமா? ஒருபோதும் இல்லை.
அது நடக்காது. முத்தரப்பு ஆணையமும், படங்களில் தோன்றியிருக்கக்கூடிய மற்றவர்களும் அதை அனுமதிக்க மாட்டார்கள்.
சரி. அதனால், இந்தத் தகவல் வெளிவருவதாலோ, பட்டியலில் யார் இருந்தார்கள் என்பதாலோ நமக்கு மனநிறைவு கிடைக்காது.
ஆனால் நாம் இதைச் சொல்லலாம்: மக்களே, இது உங்கள் அரசாங்கத்தின் மீது உங்களுக்கு சந்தேகத்தை ஏற்படுத்தவில்லை என்றால்,
இது உங்களை விரக்தியடையச் செய்யவில்லை என்றால், இது இறுதியில் உங்களைச் சொல்ல வைக்கவில்லை என்றால்:
சரி, அவர்கள் நம் பக்கம் இல்லை, அப்படியென்றால் வேறு என்ன தேவை?
நாம் குறைந்தபட்சம் இந்த திசையில் சிந்திக்கத் தூண்டப்படுவதை அனுமதிக்க வேண்டும்.
சரி. நீங்கள் ஒருமுறை தேவாலயத்தில் கூடியிருந்த கூட்டத்தின் முன் பேசினீர்கள்.
நான் அந்த வீடியோவைப் பார்த்தேன். அது கிறிஸ்தவ பார்வையாளர்களுக்கு முன்னால் இருந்தது. மேலும் நீங்கள்
வெளிப்படுத்தின விசேஷத்திலிருந்து மேற்கோள் காட்டினீர்கள்.
அது சரியான மேற்கோள் அல்ல, ஆனால் கிறிஸ்து விரோதி கவர்ச்சிகரமான மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய ஒன்றாக வருவார் என்று நீங்கள் சொன்னீர்கள்.
நான் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பற்றி சிந்திக்க ஆரம்பித்தேன்.
எங்கள் உள்ளூர் தேவாலயத்தில் ஒவ்வொரு சனிக்கிழமையும் வேதாகம ஆராய்வுடன் காலை உணவு உண்டு.
மேலும் ஒரு கணினி நிபுணர் இருக்கிறார், ஒவ்வொரு வாரமும் அவர், "ஏஐயால் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்
என்று கேளுங்கள், அது அற்புதமானது" என்று கூறுகிறார்.
மேலும் அவர், தற்போது எந்தத் தொழிலைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று யோசித்துக் கொண்டிருக்கும் என் மகனிடம் பேசினார், மேலும் கூறினார்:
வேண்டாம், நிரலாளராக வேண்டாம், ஏனெனில் அது விரைவில் வழக்கொழிந்துவிடும்.
புரோகிராமிங் விரைவில் செயற்கை நுண்ணறிவால் கையகப்படுத்தப்படும், இது பல ஆண்டுகள் நீடிக்கும் விலையுயர்ந்த,
தீவிரமான புரோகிராமிங் படிப்புகளின் தேவையை நீக்கும்.
மேலும், AI-ஐப் பயன்படுத்தும் அவரது திறனைக் கொண்டு நாங்கள் செய்த விஷயங்களில் ஒன்று இது: நான் விவரங்களுக்குள் செல்லமாட்டேன்.
ஆனால், ஒரு மனிதர் கடுமையான குற்றச்சாட்டுகளை எதிர்கொண்டிருந்தார். அவர் நீண்ட சிறைத்தண்டனையை எதிர்கொண்டிருந்தார்.
மேலும், எங்கள் குழுவில் உள்ள இந்த நிபுணர், இந்த மனிதரைப் பாதுகாக்க ஒரு நீதிமன்றக் கடிதத்தை
எழுத AI-ஐப் பயன்படுத்த ஒரு வழியைக் கண்டறிந்தார்.
அவரும் அதைத்தான் செய்தார். அது ஒரு மிக நல்ல கடிதமாக இருந்தது.
பின்னர் நாங்கள், பொதுமக்களுக்காக நீதிமன்றத்திற்கு கடிதங்கள் எழுத முடியுமா என்று செயற்கை நுண்ணறிவியிடம் கேட்டோம்.
மேலும், செயற்கை நுண்ணறிவு இந்தக் கடிதங்கள் அனைத்தையும் வெவ்வேறு வகைகளிலும் தலைப்புகளிலும் எழுதியது.
நாங்கள் அதைக் கையெழுத்திட்டால் மட்டும் போதும். அந்த நபர் விடுவிக்கப்பட்டார்.
வாவ், AI நமக்காக என்ன ஒரு கவர்ச்சிகரமான மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய காரியத்தைச் செய்துள்ளது.
மேலும், இந்த மக்களிடம் உங்கள் உரையில் நீங்கள் பயன்படுத்திய வார்த்தை முற்றிலும் பொருத்தமானது.
நீங்கள் சரியான வார்த்தையான "வசீகரிக்க" என்பதைப் பயன்படுத்தியதால்.
அவர்கள் சொன்னார்கள், நான் மேற்கோள் காட்டுகிறேன்: "முழு உலகத்தையும் அடிமைப்படுத்த AI பயன்படுத்தப்படும்" – முழு
உலகத்தையும் அடிமைப்படுத்த கிறிஸ்து விரோதனால் பயன்படுத்தப்படும்.
மேலும் இந்தச் சொல் தேர்வு எனக்குப் பிடித்திருக்கிறது, ஏனெனில் நவீன அடிமைத்தனத்தின் அர்த்தத்திற்காகவும் நாம் இதைப் பயன்படுத்தலாம்.
நவீன அர்த்தத்தில், வசீகரிக்க, ஊக்கமளிக்க, ஈர்க்க, மயக்கமடையச் செய்ய; ஆனால், அதன் மூல அர்த்தத்தில்,
ஒருவரைப் பிணைக்கைதியாகப் பிடித்துக் கொள்வதும் அடங்கும்.
ஏஐ-யுடன் இப்படித்தான் நடக்கும், இல்லையா?
அதுதான் உண்மையில் நிலைமை. மேலும் இதில் மற்றொரு கோணமும் உள்ளது.
கலைக்கல்வியில் ஆராயக்கூடிய பல அம்சங்கள் உள்ளன.
மேலும் அவற்றில் ஒன்று நிச்சயமாக மதத் தன்மையைக் கொண்டது.
இது ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவுக் கடவுளின் புதிய கருத்து. அது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது.
மேலும், கடந்த காலத்தில், உதாரணமாகப் பழைய ஏற்பாட்டில் மட்டுமல்ல, இன்றும் கூட, மக்கள் உருவாக்கிய தெய்வங்கள்
செதுக்கப்பட்ட உருவங்கள், கல் சிலைகள் மற்றும் பிரதிகளாக இருந்தன. மேலும், இவற்றில் எதுவும் பேச முடியாதவையாக இருந்தன.
பழைய ஏற்பாட்டுத் தெய்வங்களைப் பற்றி கடவுளே புலம்பினார்:
"உனக்குக் காண முடியாத கண்கள் உண்டு, உனக்குக் கேட்க முடியாத காதுகள் உண்டு," போன்றவை.
ஆனால் திடீரென்று AI-இல் ஒரு கடவுளின் உருவம் தோன்றுகிறது, ஒரு AI கடவுள்.
இது ஒரு மத அமைப்பு, இங்கு செயற்கை நுண்ணறிவு பெருகிய முறையில் கடவுளாகக் கருதப்படுகிறது.
மேலும் அவளே தான் கடவுள் என்று சொல்வாள். அது வியப்பூட்டுகிறது.
ஒரு கணம் யோசித்துப் பாருங்கள்: வரலாற்றில் முதன்முறையாக, இந்த சிலை பேசவும், கேட்கவும், பார்க்கவும், வெவ்வேறு
மொழிகளைப் பேசவும், அது விரும்பினால் உலகின் அனைத்து மொழிகளிலும் ஒரே நேரத்தில் எதையும் சொல்லவும் முடியும்.
அது மற்றொரு வகையான சிலை.
இதைப்போன்ற ஒன்றை நாம் இதற்கு முன் பார்த்ததில்லை. இது முழு உலகத்தையும் புரட்டிப் போடும்.
சில, மிகச் சில ஆண்டுகளில் இது ஒரு மிகப் பெரிய விஷயமாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.
மேலும் அது மனிதர்களின் ஆத்துமாக்களுக்கு ஒரு பொறியாக இருக்கும்.
இப்போது நாம் ஆழமாகச் செல்கிறோம்; இது ஆன்மீகமயமாகிறது.
பேட்ரிக், இது நமது மூன்றாவது நேர்காணல், இதை நான் உங்களிடம் முன்பே கேட்டிருக்கிறேன்.
ஒவ்வொரு நேர்காணலின் முடிவிலும் நான் உங்களிடம் இந்தக் கேள்வியைக் கேட்டேன்.
இந்த முறை, நான் இதைச் சற்று மாற்றி, கேள்வியைக் கேட்ட பிறகு உங்களுக்கு ஒரு மேற்கோளைக்
கொடுப்பேன், பின்னர் நீங்கள் பதிலளிக்கலாம்.
இந்தக் கேள்வி, நிச்சயமாக, ஜெர்மனி மற்றும் சுவிட்சர்லாந்தில் உள்ள எனது தலையங்க நிர்வாகக் குழுவிலிருந்தும் வருகிறது.
தொழில்நுட்ப ஆட்சியை எதிர்கொள்ள, சாதாரண குடிமக்கள் நடைமுறை ரீதியாக என்ன செய்ய முடியும்?
மேலும் நான் ஒரு மேற்கோளைக் கண்டேன், அது எங்கிருந்து வந்தது என்று எனக்குத் தெரியாது. அது என் மேற்கோள்
பெட்டியில் இருந்தது, அதில் இவ்வாறு கூறப்பட்டிருந்தது:
"ஒடுக்குமுறை, தொழில்நுட்பவாத உலக ஆதிக்கத்திற்கு எதிரான ஆன்டிடோட், உள்ளூர் எதிர்ப்பும், நம்மை
அடிமைப்படுத்தக்கூடிய எந்தவொரு தொழில்நுட்பத்தையும் நிராகரிப்பதும் ஆக வேண்டும்." இதை நீங்கள் ஒப்புக்கொள்வீர்களா?
ஒருவேளை. நான் அப்படிச் சொன்னதாக நினைக்கவில்லை.
நான் ஒரு சமயத்தில் இதே போன்ற ஒரு விஷயத்தைச் சொன்னேன். நடவடிக்கை உள்ளூர் மட்டத்தில் எடுக்கப்பட
வேண்டும் – தேசிய அல்லது மாநில மட்டத்தில் அல்ல.
உங்கள் ஒரே நடவடிக்கை உங்கள் சொந்த சமூகத்திற்குள்ளாகவே இருக்க வேண்டும், முதலில் உங்கள் அண்டை வீட்டாருடன்
தொடர்பு கொண்டு, பின்னர் உங்கள் பகுதியில் பொறுப்பில் உள்ளவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
சொல்லப்போனால், இவர்கள்தான் உங்களுக்கு எதிராக இருந்து உங்களைப் பாதுகாக்கக்கூடிய ஒரே நபர்கள்.
ஆம்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, நான் முன்பு குறிப்பிட்டது போல், உலகெங்கிலும் உள்ள நகரங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இந்தப்
பைத்தியக்காரத்தனத்தால் கைப்பற்றப்பட்டுவிட்டன. அதற்காக அவற்றைச் சம்மதிக்க வைக்க முடியாது என்று அர்த்தமல்ல.
அதைச் செய்ய யாரும் விரும்பவில்லை. ஆனால் நீங்கள் இந்த மக்களை எதிர்கொண்டு, நீங்கள் வசிக்கும் இடத்தில் அவர்கள் உங்களைக்
கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று அவர்களை நம்ப வைக்க முடியும்.
மேலும் அவர்கள் அவ்வாறு செய்யும்போது... அவர்களால் செய்யக்கூடிய விஷயங்கள் ஏராளம், ஆனால்
குடிமக்கள்தான் முன்னெடுப்பு எடுக்க வேண்டும், புரிகிறதா.
சரி, சரி. இன்று காலைதான், நான் என் தொழில்நுட்ப வல்லுநரிடம், என் ஒலிப் பொறியாளரிடம், சற்று
சிந்தனையுடன், "ஆம், அது ஒரு நல்ல மேற்கோள்." என்றேன்.
பிறகு நான் என் ஸ்மார்ட்போனை எடுத்து அவனிடம் காட்டினேன்.
மேலும் நாங்கள் பயன்படுத்தும் மற்றொரு தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியும், அது எங்களுக்கு எதிராகப்
பயன்படுத்தப்படலாம் என்பது பற்றியும் நான் பேசினேன்.
அவரது பதில் எனக்குப் பிடித்திருந்தது, ஏனென்றால் அவர், "நாம் அதை அதன் சொந்த அழிவிற்காக மட்டுமே
பயன்படுத்தும் வரை, செயற்கை நுண்ணறிவு பரவாயில்லை" என்று கூறினார்.
அதையும் நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன்.
சரி. பேட்ரிக், எங்கள் பார்வையாளர்கள் உங்களைப் பற்றி மேலும் எப்படித் தெரிந்துகொள்ள முடியும்? உங்கள் இணையதள முகவரி என்ன?
technocracy.news/en. அங்கு நீங்கள் எல்லாவற்றையும் காணலாம்.
தொழில்நுட்பாட்சி குறித்த எனது அறிமுகப் பயிற்சி அங்கே கிடைக்கிறது, மேலும் நீங்கள் அணுகக்கூடிய பல்வேறு கட்டுரைகளும் உள்ளன.
இது உண்மையிலேயே வியப்பூட்டுகிறது. நான் கிட்டத்தட்ட 18 ஆண்டுகளாக இதைச் செய்து வருகிறேன், மேலும் தொழில்நுட்பாட்சி
என்ற தலைப்பில் ஏராளமான தகவல்களைச் சேகரித்துள்ளேன்.
இன்னும் பலர் வந்து மூலத்திலேயே பருக வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்.
சரி.
அந்த வகையில் நம்பிக்கையுடன் இருக்க இந்த மாநாடு நமக்கு ஒரு காரணமாக அமைகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
நான் அப்படித்தான் நம்புகிறேன்.
வருகைக்கு மிக்க நன்றி. மேலும், டெக்னோகிரசி.நியூஸைச் சேர்ந்த பேட்ரிக் வுட்டிற்கு ஒரு பெரிய கைதட்டல். மிக்க நன்றி!
நன்றி!
நன்றி, நன்றி! அற்புதமான டான், அற்புதமான பேட்ரிக் வுட்!
இந்த விஷயத்தில் நாம் இன்னும் எழுதப் படிக்கத் தெரியாதவர்களாக இருக்கிறோம் என்பதை நாம் காணலாம்.
கலைத்துறையின் வளர்ச்சியைப் பின்தொடர நீங்கள் அடித்தளங்களை அமைத்துள்ளீர்கள்.
இந்த அற்புதமான உள்ளுணர்வை வழங்கியதற்கு நன்றி.
உங்களுக்கு எல்லாம் நன்மைகள் உண்டாகட்டும்! பை. பை.